木材行業(yè)人力資源管理咨詢


木材行業(yè)人力資源管理咨詢師有哪些？
木材行業(yè)人力資源管理咨詢公司有哪些？
木材行業(yè)人力資源管理咨詢專家哪里找？
木材行業(yè)人力資源管理咨詢系統(tǒng)如何落地？
木材行業(yè)人力資源管理咨詢哪家公司最專業(yè)？
國內最知名的木材行業(yè)人力資源管理咨詢公司是哪家？


歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的木材行業(yè)人力資源管理咨詢項目！


首席咨詢師：譚小芳
公司網(wǎng)址：www.jungle.net.cn
公司名稱：交廣企業(yè)管理咨詢集團
業(yè)務咨詢：400-000-4836
手機：13733156404
QQ：1170645519 
郵箱：jungle@163.com


交廣集團木材行業(yè)人力資源管理咨詢特點：


專業(yè)聚焦，持續(xù)改進
獨創(chuàng)模式，務實風格
獨有工具，豐富經驗
量身定制，方案落地


交廣機構由來自國內外頂尖咨詢機構的合伙人、國內著名管理研究機構的學者以及企業(yè)經理人組成，“三合一”的人才結構決定了交廣集團木材行業(yè)人力資源管理咨詢的專業(yè)性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團的強大支持，交廣集團董事長譚小芳女士提出“木材行業(yè)人力資源管理咨詢體系服務”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報告，而是從方案設計、到員工培訓、到長期顧問的“體系服務”！


交廣機構木材行業(yè)人力資源管理咨詢主要為客戶解決的問題:


1.不同時期的工作重點、目標、方向是什么？ 


2. 如何避免過量儲備人才或過量招聘而產生的人力成本大幅上升，或產生數(shù)量性和結構性冗員？


3. 如何確定公司及各個部門在不同時期的人力資源數(shù)量、比例和配置？


4.什么樣的人員結構、比例最有利于提高工作效率？


5. 以什么方式、在什么時間、招聘多少新員工？




交廣機構木材行業(yè)人力資源管理咨詢主要服務的內容：


一、組織結構設計
1、組織結構設計
2、定崗定編定員
3、職責體系設計
4、崗位說明書體系設計


二、薪酬激勵咨詢
1、崗位評估標準設計
2、崗位價值評價
3、工資等級序列設計
4、薪酬管理制度設計


三、績效考核咨詢
1、目標管理體系
2、關鍵業(yè)績指標體系構建
3、員工績效考核制度設計
4、績效管理方案實施指導


四、招聘甄選設計
1、人員招聘體系構建
2、內部竟聘組織與實施
3、人員素質測評
4、結構化面試
5、勝任力評估與素質模型


五、職業(yè)生涯咨詢
1、職業(yè)生涯管理方案設計
2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
3、員工職業(yè)傾向測試
4、職業(yè)生涯指導課程


六、企業(yè)文化咨詢
1、企業(yè)文化診斷
2、企業(yè)文化提煉再造
3、品牌文化體系構建


七、培訓體系設計
1、培訓需求分析
2、培訓計劃制定與實施
3、培訓體系課程開發(fā)
4、培訓效果評估