服裝行業(yè)人力資源管理咨詢


服裝行業(yè)人力資源管理咨詢師有哪些？
服裝行業(yè)人力資源管理咨詢公司有哪些？
服裝行業(yè)人力資源管理咨詢專家哪里找？
服裝行業(yè)人力資源管理咨詢系統(tǒng)如何落地？
服裝行業(yè)人力資源管理咨詢哪家公司最專業(yè)？
國內(nèi)最知名的服裝行業(yè)人力資源管理咨詢公司是哪家？


歡迎進(jìn)入交廣企業(yè)管理咨詢公司的服裝行業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目！


首席咨詢師：譚小芳
公司網(wǎng)址：www.jungle.net.cn
公司名稱：交廣企業(yè)管理咨詢集團(tuán)
業(yè)務(wù)咨詢：400-000-4836
手機(jī)：13733156404
QQ：1170645519 
郵箱：jungle@163.com


交廣集團(tuán)服裝行業(yè)人力資源管理咨詢特點(diǎn)：


專業(yè)聚焦，持續(xù)改進(jìn)
獨(dú)創(chuàng)模式，務(wù)實(shí)風(fēng)格
獨(dú)有工具，豐富經(jīng)驗(yàn)
量身定制，方案落地


交廣機(jī)構(gòu)由來自國內(nèi)外頂尖咨詢機(jī)構(gòu)的合伙人、國內(nèi)著名管理研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者以及企業(yè)經(jīng)理人組成，“三合一”的人才結(jié)構(gòu)決定了交廣集團(tuán)服裝行業(yè)人力資源管理咨詢的專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團(tuán)的強(qiáng)大支持，交廣集團(tuán)董事長譚小芳女士提出“服裝行業(yè)人力資源管理咨詢體系服務(wù)”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報(bào)告，而是從方案設(shè)計(jì)、到員工培訓(xùn)、到長期顧問的“體系服務(wù)”！


交廣機(jī)構(gòu)服裝行業(yè)人力資源管理咨詢主要為客戶解決的問題:


1.不同時(shí)期的工作重點(diǎn)、目標(biāo)、方向是什么？ 


2. 如何避免過量儲(chǔ)備人才或過量招聘而產(chǎn)生的人力成本大幅上升，或產(chǎn)生數(shù)量性和結(jié)構(gòu)性冗員？


3. 如何確定公司及各個(gè)部門在不同時(shí)期的人力資源數(shù)量、比例和配置？


4.什么樣的人員結(jié)構(gòu)、比例最有利于提高工作效率？


5. 以什么方式、在什么時(shí)間、招聘多少新員工？




交廣機(jī)構(gòu)服裝行業(yè)人力資源管理咨詢主要服務(wù)的內(nèi)容：


一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、定崗定編定員
3、職責(zé)體系設(shè)計(jì)
4、崗位說明書體系設(shè)計(jì)


二、薪酬激勵(lì)咨詢
1、崗位評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
2、崗位價(jià)值評價(jià)
3、工資等級序列設(shè)計(jì)
4、薪酬管理制度設(shè)計(jì)


三、績效考核咨詢
1、目標(biāo)管理體系
2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系構(gòu)建
3、員工績效考核制度設(shè)計(jì)
4、績效管理方案實(shí)施指導(dǎo)


四、招聘甄選設(shè)計(jì)
1、人員招聘體系構(gòu)建
2、內(nèi)部竟聘組織與實(shí)施
3、人員素質(zhì)測評
4、結(jié)構(gòu)化面試
5、勝任力評估與素質(zhì)模型


五、職業(yè)生涯咨詢
1、職業(yè)生涯管理方案設(shè)計(jì)
2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
3、員工職業(yè)傾向測試
4、職業(yè)生涯指導(dǎo)課程


六、企業(yè)文化咨詢
1、企業(yè)文化診斷
2、企業(yè)文化提煉再造
3、品牌文化體系構(gòu)建


七、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)需求分析
2、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施
3、培訓(xùn)體系課程開發(fā)
4、培訓(xùn)效果評估