公共部門人力資源管理培訓 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網www.tanxiaofang.com 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《公共部門人力資源管理培訓》課程，此培訓使學員們領悟到： 力求將現(xiàn)代組織的最新管理理念、理論和方法引進來，盡管其中一些理論和方法至今仍未被我國公共部門的領導管理者所認識和認可，但這些理論對修正和提高公共部門管理實踐者的領導管理能力和水平卻是十分有益的。 培訓大綱： 譚小芳老師的《公共部門人力資源管理培訓》課程主要內容概括： 第一部分　總論 第一講　公共部門的內涵 第二講　從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代：管理理念和管理技術的變革 第三講　公共部門理論基礎 第四講　公共部門的原則與任務　 第五講　公共部門的架構　 第六講　公共部門面臨的挑戰(zhàn) 第二部分　公共部門的制度與環(huán)境　 第一講　公共部門的制度及主要模式　 第二講　公共部門制度的發(fā)展變革　 第三講　公共部門的環(huán)境 第三部分　工作分析、職位評價與公共部門人員分類管理　 第一講　工作分析　 第二講　職位評價 第三講　公共部門人員分類管理 　 第四部分　公共部門人力資源規(guī)劃　 第一講　公共部門人力資源規(guī)劃概述　 第二講　公共部門人力資源供求預測與均衡分析　 第三講　公共部門人力資源規(guī)劃的編寫 第五部分　公共部門人員的招聘、甄選與錄用　 第一講　公共部門人員招聘　 第二講　員工甄選 第三講　公共部門人員錄用 第四講　招聘評估 第六部分　公共部門人員素質測 第一講　人員素質測評概述　 第二講　人員素質測試指標體系與設計　 第三講　幾種常見的心理素質測驗 第七部分　公共部門人員培訓與人力資源開發(fā) 第八部分　公共部門人員的績效考評與績效管理 第九部分　公共部門人員激勵與薪酬管理 第十部分　公職人員的升降任免、調配交流與辭退 公共部門人力資源管理培訓總結