公共部門(mén)人力資源管理改革培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《公共部門(mén)人力資源管理改革培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 梳理和總結(jié)我國(guó)干部人事制度改革與發(fā)展的歷程；從宏觀層面、方法論角度論述我國(guó)公共部門(mén)人事制度后續(xù)改革的路徑；對(duì)我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理若干環(huán)節(jié)的制度優(yōu)化提出對(duì)策建議；分別論述我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理體系兩大人事制度的深化改革與發(fā)展，即公務(wù)員制度的再發(fā)展與事業(yè)單位人事制度的深化改革；整合性介紹當(dāng)今國(guó)外若干國(guó)家公務(wù)員制度改革與新發(fā)展情況，并從中提煉出對(duì)我國(guó)公務(wù)員制度建設(shè)的啟示。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《公共部門(mén)人力資源管理改革培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括： 第1講 導(dǎo)論 1.1 公共部門(mén)人力資源管理概論 1.2 我國(guó)人事制度的改革與發(fā)展 第2講 深化改革的路徑 2.1 實(shí)現(xiàn)制度型式轉(zhuǎn)變 2.2 強(qiáng)化三大激活機(jī)制 2.3 借鑒外部先進(jìn)因素 第3講 主干制度的建設(shè) 3.1 職位分類(lèi)體系的建構(gòu) 3.2 素質(zhì)框架的應(yīng)用 3.3 績(jī)效評(píng)估的完善 3.4 報(bào)酬制度的改革 第4講 公務(wù)員制度的發(fā)展 4.1 從《暫行條例》到《公務(wù)員法》 4.2 現(xiàn)行公務(wù)員制度的問(wèn)題 4.3 公務(wù)員制度再發(fā)展路徑 第5講 事業(yè)單位人事制度改革 5.1 事業(yè)單位體制改革 5.2 事業(yè)單位人事制度改革 5.3 從大一統(tǒng)走向多元化 5.4 建構(gòu)人力資源管理模式 第6講 國(guó)外公務(wù)員制度新發(fā)展及其啟示 6.1 美國(guó)公務(wù)員制度的改革與轉(zhuǎn)型 6.2 英國(guó)公務(wù)員制度的新發(fā)展 6.3 澳大利亞公務(wù)員制度的發(fā)展 6.4 加拿大公務(wù)員制度的新發(fā)展 6.5 對(duì)我國(guó)公務(wù)員制度建設(shè)的啟示 公共部門(mén)人力資源管理改革培訓(xùn)總結(jié)