離職人員的法律管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工離職管理課程有哪些？ 員工離職管理培訓(xùn)講師有哪些？ 員工離職管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 員工離職管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的員工離職管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工離職管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《離職人員的法律管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)：www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者 培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《離職人員的法律管理培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:在2009年企業(yè)可能面臨不得不裁員，但裁員方案又面臨成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn)，如何能避免不當(dāng)?shù)囊?guī)模性裁員引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)？如何確保不由于不當(dāng)交接影響到工作進(jìn)度？如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職勞動(dòng)仲裁……“如何做好員工離職的工作”每當(dāng)有員工離職，人力資源部門都要面臨一個(gè)挑戰(zhàn)：如何做到既為企業(yè)負(fù)責(zé)，又對(duì)員工負(fù)責(zé)？ 譚小芳老師的《離職人員的法律管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括： 第一部分 當(dāng)企業(yè)要求員工離職 1、企業(yè)“炒”人必須要具備法定條件 ―員工有過錯(cuò)時(shí)的離職安排（重點(diǎn)講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)的離職） ―員工不適崗時(shí)（重點(diǎn)講解試用期離職和不勝任工作崗位時(shí)的離職） ― 員工無(wú)過錯(cuò)時(shí)的離職安排(重點(diǎn)講解客觀情況發(fā)生重大變化下的離職) 2、當(dāng)企業(yè)不得不進(jìn)行集體性裁員的程序 3、企業(yè)與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的注意要點(diǎn) 4、企業(yè)安排員工離職會(huì)涉及到的補(bǔ)償金、賠償金及違約金 5、企業(yè)主動(dòng)安排員工離職時(shí)需完成的工作清單 第二部分 當(dāng)員工主動(dòng)提出離職要求 1、員工主動(dòng)提出離職，企業(yè)可以拒絕嗎？ 2、員工主動(dòng)提出離職時(shí)企業(yè)各方應(yīng)該完成的工作 3、員工離職時(shí)可能涉及的賠償 ―簽訂服務(wù)期條款下的員工離職 ―簽訂競(jìng)業(yè)限制條款下的員工離職 ―其他情況下的員工離職 4、當(dāng)企業(yè)遭遇不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)秘密泄露 5、有效地進(jìn)行離職交接 6、企業(yè)留人政策大盤點(diǎn) 7、在員工提出離職的前提下，企業(yè)是否有權(quán)要求員工無(wú)條件提前離開？ 第三部分 職工離職過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題 1、勞動(dòng)合同到期的離職與續(xù)簽 2、比較固定期限勞動(dòng)合同的解除與無(wú)固期限勞動(dòng)合同的解除 3、勞動(dòng)力派遣人員的離職 4、特殊勞動(dòng)關(guān)系下的員工離職 第四部分 當(dāng)員工離職進(jìn)入法律程序 1、如何預(yù)防勞資糾紛？ 2、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑與程序 3、企業(yè)與員工談判：個(gè)人談判、工會(huì)談判、通過第三人/機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) 4、勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)的舉證責(zé)任 5、勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)如何有效地搜集證據(jù) 6、如何有效地與律師一起解決勞動(dòng)爭(zhēng)議 7、勞動(dòng)仲裁程序 8、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟程序 9、角色扮演：模擬法庭 離職人員的法律管理培訓(xùn)總結(jié)