大客戶戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名員工大客戶銷售培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《大客戶戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng):www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:中高層管理者
培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《大客戶戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:
1。融合專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松。
2。精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的業(yè)務(wù)技能。
3。將為學(xué)員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶滲透與管理系統(tǒng),將平時“憑感覺做事”的客戶開發(fā)工作整合為長期的、戰(zhàn)略性的銷售工作。
4。戰(zhàn)略與技巧兼顧,效果經(jīng)過“財富1000強(qiáng)”企業(yè)廣泛驗證。
5。結(jié)合講師多年銷售實(shí)戰(zhàn)及銷售培訓(xùn)經(jīng)驗,實(shí)戰(zhàn)價值尤高
譚小芳老師的《大客戶戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括:
一、大客戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略與管理
1。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)的定義
2。如何實(shí)現(xiàn)大客戶開發(fā)計劃?(討論)
3。各部門各崗位的角色分析與銜接
二、面向大客戶的目標(biāo)與計劃管理
面向大客戶的目標(biāo)與計劃管理
關(guān)鍵評估元素控制
大客戶采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制(小組練習(xí))
如何利用銷售漏斗實(shí)現(xiàn)大客戶銷售管理
面向大客戶目標(biāo)管理計劃
主要業(yè)務(wù)指標(biāo)和定義
三、接觸戰(zhàn)略
1。接觸戰(zhàn)略目標(biāo)
2。分析關(guān)鍵人物與決策者
3。關(guān)鍵人物影響圖
4。怎樣獲得關(guān)鍵人物的支持
5。接觸戰(zhàn)略
6。怎樣向最高決策者銷售
四、資源分配戰(zhàn)略
1。分配給客戶資源的詳細(xì)清單
2。評估資源價值
3。學(xué)習(xí)“相對價值”計算法
4。學(xué)習(xí)和運(yùn)用資源分配次戰(zhàn)略
五、 戰(zhàn)略開發(fā)總計劃(關(guān)鍵活動、 資源、關(guān)鍵人物、時間表)
大客戶戰(zhàn)略管理培訓(xùn)總結(jié)