譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:員工危機意識培養(yǎng)與自我管理提升培訓(xùn)
2016-01-20 47606
對象
中高層管理者
目的
認識危機:危機的定義、危機的現(xiàn)實存在性、危機的管理和操控、應(yīng)對危機的方法,如何培養(yǎng)自己的危機意識;危機管理:危機管理能力的提升,如何突破心智
內(nèi)容
員工危機意識培養(yǎng)與自我管理提升培訓(xùn) 講師:譚小芳 自我管理課程有哪些? 自我管理培訓(xùn)講師有哪些? 自我管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 自我管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的自我管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名自我管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《員工危機意識培養(yǎng)與自我管理提升培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:中高層管理者 培訓(xùn)背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《員工危機意識培養(yǎng)與自我管理提升培訓(xùn)》節(jié)講程,此培訓(xùn)使學員們領(lǐng)悟到:認識危機:危機的定義、危機的現(xiàn)實存在性、危機的管理和操控、應(yīng)對危機的方法,如何培養(yǎng)自己的危機意識;危機管理:危機管理能力的提升,如何突破心智模式,增強主人公意識和企業(yè)團隊意識,突破團隊協(xié)作的障礙,與成功約會。 譚小芳老師的《員工危機意識培養(yǎng)與自我管理提升培訓(xùn)》節(jié)程主要內(nèi)容概括: 第一講:營銷人員應(yīng)有的危機意識 小測試:你有危機意識嗎? 人的本性:安逸與懶惰 惟有憂患意識才能永遠長存 環(huán)境變化加快,企業(yè)競爭激烈 人才供應(yīng)加大,就業(yè)壓力倍增 信息越來越透明,客戶維權(quán)意識在逐步增強 宏觀緊縮對裝潢行業(yè)企業(yè)充滿變數(shù) 案例:松下幸之助推銷小故事 公司利益第一,團隊榮譽至上 天天學習,天天進步 成功人士必備十大意識首推“危機意識” 員工危機意識的兩個層面 企業(yè)存在于行業(yè)間的危機 員工在企業(yè)中的危機 小故事:“鲇魚效應(yīng)” 員工要有危機意識 企業(yè)要給員工施加壓力 深圳航空的“道溝理論” 營銷員該如何預(yù)防危機 競爭普世同一:GE員工構(gòu)成的“ABC三分法” 上海的品牌為何隕落――“溫水青蛙”理論 危機意識的可操作性――PPDF管理 危機意識的可管理性 危機意識是一種戰(zhàn)略 危機意識及危機管理能力自測 案例:武松打虎新傳 危機意識是一種心態(tài)――獎不如罰 后5%效應(yīng),讓所有人聞風而動 危機管理的方法――營造內(nèi)外部競爭的氛圍 末位淘汰制 績效考核法 企業(yè)興亡,員工有責 第二講:突破心智 強化團隊意識,成為卓越的員工 五級營銷人體系 成功營銷人的三級修煉 哀莫大于心死 誰動了咱的奶酪? 烏鴉和兔子的故事 定位自己的目標 制訂自己的職業(yè)生涯 給自己尋找一個標桿――榜樣的力量 永遠相信自己的潛力 空杯心態(tài)――謙虛助于成功 爬山理論――學習放棄和堅持 玻璃和鏡子――正視暫時的成功 消除戒備心態(tài)――不要抗拒指責和批評 突破小我 團隊管理的五種技能障礙 高績效團隊的建立 現(xiàn)代版“烏龜和兔子的故事”――團隊協(xié)同的力量 成熟營銷人與幼稚營銷人的比較: 優(yōu)秀精神表現(xiàn) 學習精神表現(xiàn) 計劃管理表現(xiàn) 協(xié)調(diào)能力表現(xiàn) 給成功下個定義吧 做個快樂的成功者 競爭無處不在 與企業(yè)靠得更近些,與成功作個約會 員工危機意識培養(yǎng)與自我管理提升培訓(xùn)總結(jié)
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