售后服務(wù)技能培訓(xùn) 講師：譚小芳 服務(wù)技能管理課程有哪些？ 服務(wù)技能管理培訓(xùn)講師有哪些？ 服務(wù)技能管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 服務(wù)技能管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的服務(wù)技能管培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名服務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《售后服務(wù)技能培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者 培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《售后服務(wù)技能培訓(xùn)》講講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到: 1、清晰優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵； 2、認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和好處； 3、掌握專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧和方法； 4、通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造高績(jī)效業(yè)績(jī)； 5、掌握有效處理客戶(hù)投訴的方法； 6、了解客戶(hù)的需求及容易產(chǎn)生投訴的狀況，防患于未然。 譚小芳老師的《售后服務(wù)技能培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括： 第一講、認(rèn)知客戶(hù)服務(wù) 　　　 一、顧客流失的原因調(diào)查分析及相關(guān)影響 （一）、屬于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的因素及比率 （二）、屬于服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的因素及比率 （三）、喬吉拉德的250定律 二、企業(yè)危機(jī)公關(guān)VS客戶(hù)服務(wù) 三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好處 四、客戶(hù)服務(wù)人員的職業(yè)要求 案例分析及短片觀看：關(guān)于客戶(hù)流失原因的調(diào)查報(bào)告 三鹿奶粉事件 美的電磁爐事件 示范指導(dǎo)、模擬演練 第二講、客戶(hù)服務(wù)心法 一、客戶(hù)是什么？ 二、“客戶(hù)是對(duì)的”VS“我是對(duì)的” 三、“別對(duì)自己說(shuō)不可能” 四、態(tài)度VS能力 五、感恩 六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)也要靠團(tuán)隊(duì) 案例分析及短片觀看： 示范指導(dǎo)、模擬演練 第三講、客服禮儀規(guī)范 一、金牌服務(wù)人員職業(yè)形象 （一）、儀容儀表的重點(diǎn) （二）、儀容 （三）、儀表 1、客服人員的著裝規(guī)范 2、著裝原則 3、男士正裝的儀表 4、女士正裝的儀表 二、金牌服務(wù)行為禮儀 （一）、坐站走蹲姿、介紹、握手、指引、接遞名片禮儀 （二）、辦公室、營(yíng)業(yè)廳行為禮儀 （三）、乘小轎車(chē)禮儀 （四）、乘電梯禮儀 （五）、用餐禮儀 （六）、電話(huà)溝通的禮儀 案例分析及短片觀看：客服形象正反案例分析 門(mén)市接待形象正反案例分析 某溫泉度假村“3米微笑親情服務(wù)” 海爾集團(tuán)禮儀要領(lǐng) 數(shù)十張相關(guān)圖片展示 實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)展示分析 示范指導(dǎo)、模擬練習(xí) 第四講、客服溝通技巧 一、溝通技巧訓(xùn)練 （一）、溝通的兩種模式 （二）、影響溝通效果的三大因素 （三）、溝通三角形 （四）、溝通八寶：微笑、贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)心、感恩、共情、“三明治” （五）、深入對(duì)方情境 1、對(duì)方最關(guān)心的是什么 2、如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通 3、行為冰山模型 4、釣魚(yú)理論 5、說(shuō)到對(duì)方心坎里 二、客戶(hù)性格分析 （一）、四種性格的特點(diǎn)描述（力量型、活潑型、完美型、和平型） （二）、四種性格的錄像片斷 （三）、針對(duì)四種客戶(hù)性格的溝通技巧 （四）、針對(duì)四種客戶(hù)性格的銷(xiāo)售策略 （五）、自我測(cè)試：自己屬于什么性格？ 三、客戶(hù)深層需求分析 （一）、馬斯洛需求層次論 （二）、需要VS需求 （三）、冰山模型、 （四）、釣魚(yú)理論 案例分析及短片觀看：小豬貝貝經(jīng)典談判成功案例分析 客戶(hù)服務(wù)正反兩案例 適合學(xué)員所在行業(yè)的客戶(hù)服務(wù)正反兩案例分析 適合學(xué)員所在行業(yè)的客服溝通案例分析 第五講、客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn) 一、接待客戶(hù)的技巧 二、留住客戶(hù)的技巧 三、及時(shí)服務(wù) 四、創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù) 五、不同類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)技巧 六、棘手客戶(hù)服務(wù)技巧 七、統(tǒng)一管理，杜絕“踢皮球”現(xiàn)象 八、方便客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù) 九、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程，提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量 十、重視客戶(hù)需求信息和反饋信息 案例分析：移動(dòng)客服案例 海爾客服案例 麥當(dāng)勞客服案例 某物業(yè)管理公司投訴案例 適合學(xué)員所在行業(yè)的售前服務(wù)案例 第六講、售前售中售后服務(wù)技巧 一、售前服務(wù)作用、法則、內(nèi)容、方法 （一）、售前服務(wù)作用 （二）、售前服務(wù)法則 （三）、售前服務(wù)內(nèi)容 （四）、售前服務(wù)方法 （五）、服務(wù)項(xiàng)目售前宣傳技巧 （六）、售前服務(wù)人員之間分工與配合及訓(xùn)練技巧 案例分析：移動(dòng)售前服務(wù)案例 海爾售前服務(wù)案例 某商場(chǎng)售前服務(wù)案例 適合學(xué)員所在行業(yè)的售前服務(wù)案例 二、售中、售后服務(wù)作用、法則、內(nèi)容、方法 （一）、售中、售后服務(wù)作用 （二）、售中、售后服務(wù)法則 （三）、售中、售后服務(wù)內(nèi)容 （四）、售中、售后服務(wù)方法 （五）、服務(wù)項(xiàng)目售中售后宣傳技巧 （六）、售中售后服務(wù)人員之間分工與配合及訓(xùn)練技巧 案例分析：移動(dòng)售中、售后服務(wù)案例 海爾售中、售后服務(wù)案例 麥當(dāng)勞售中、售后服務(wù)案例 某美容會(huì)所售中、售后服務(wù)案例 適合學(xué)員所在行業(yè)的售中、售后服務(wù)案例 三、轉(zhuǎn)怒為喜----顧客不滿(mǎn)抱怨投訴處理技巧 （一）、產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因 （二）、顧客抱怨投訴的心理分析：精神滿(mǎn)足、物質(zhì)滿(mǎn)足； （三）、顧客抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī) （四）、處理投訴的要訣：先處理感情、再處理事情 （五）、八種常見(jiàn)錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式 （六）、顧客抱怨及投訴處理的六步驟 （七）、顧客抱怨投訴處理的“三明治”技巧 （八）、模擬演練 案例分析：移動(dòng)處理顧客抱怨案例 某銀行處理顧客投訴案例 適合學(xué)員所在行業(yè)的顧客抱怨投訴處理正反案例 第七講、客戶(hù)關(guān)系維護(hù) 一、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的技巧 （一）、從售前的“造夢(mèng)”與“縮夢(mèng)”到售后的“圓夢(mèng)” （二）、客戶(hù)接觸面影響客戶(hù)滿(mǎn)意度 （三）、產(chǎn)品質(zhì)量是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的基礎(chǔ) （四）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的保障 （五）、客戶(hù)關(guān)系是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的法寶 二、客戶(hù)滿(mǎn)意度VS客戶(hù)忠誠(chéng)度 （一）、何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度 （二）、何謂客戶(hù)忠誠(chéng)度 （三）、考察客戶(hù)是否忠誠(chéng)的10項(xiàng)指標(biāo) 三、提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的技巧 （一）、主動(dòng)服務(wù) （二）、創(chuàng)造驚喜 （三）、增進(jìn)互動(dòng) （四）、超值享受 （五）、細(xì)節(jié)到位 （六）、量身打造 （七）、關(guān)懷體貼 （八）、使用CRM （九）、客服工具 案例分析：移動(dòng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)案例 某銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)案例 某美容會(huì)所客戶(hù)關(guān)系維護(hù)案例 適合學(xué)員所在行業(yè)的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)正反案例 第八講、客服壓力調(diào)節(jié)的技巧 一、壓力的產(chǎn)生 二、壓力的弊與利 三、處理壓力的技巧 售后服務(wù)技能培訓(xùn)總結(jié)