目標(biāo)管理績(jī)效考核培訓(xùn) 講師：譚小芳 績(jī)效考核培訓(xùn)課程有哪些？ 績(jī)效考核培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 績(jī)效考核方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的績(jī)效考核培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名績(jī)效考核培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《績(jī)效考核培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師《目標(biāo)管理績(jī)效考核培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 1、了解企業(yè)目標(biāo)管理以及績(jī)效考核的操作方法；2、收獲績(jī)效管理工具直接用于解決績(jī)效管理問(wèn)題；3、幫助公司各級(jí)管理者實(shí)現(xiàn)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)為統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系；4、掌握現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)際操作技能，幫助被考核者達(dá)成工作目標(biāo)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《目標(biāo)管理績(jī)效考核培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一講目標(biāo)與績(jī)效管理中角色的認(rèn)知 誰(shuí)的目標(biāo)？ 誰(shuí)的績(jī)效？ 誰(shuí)來(lái)管理？ 第二講績(jī)效管理的認(rèn)知 績(jī)效管理的概念 績(jī)效管理的目的 常用的績(jī)效考核的方法 第三講目標(biāo)管理與績(jī)效目標(biāo)的認(rèn)知 目標(biāo)管理的概念 目標(biāo)管理的作用 目標(biāo)管理的步驟 績(jī)效目標(biāo)的概念 第四講績(jī)效管理的流程 績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與分解 績(jī)效目標(biāo)管理的注意事項(xiàng) 績(jī)效管理過(guò)程的跟蹤和輔導(dǎo) 績(jī)效考核常見(jiàn)誤區(qū) 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用 第五講如何提升下屬的績(jī)效水平 激勵(lì)導(dǎo)向的績(jī)效管理 了解員工的性格特征及職業(yè)傾向 績(jī)效面談：平等對(duì)話、雙向溝通、及時(shí)反饋 績(jī)效面談：情景模擬 表演與批評(píng)的學(xué)問(wèn) 第六講回顧與總結(jié) 目標(biāo)管理績(jī)效考核培訓(xùn)總結(jié)