目標(biāo)管理績效考核培訓(xùn) 講師：譚小芳 績效考核培訓(xùn)課程有哪些？ 績效考核培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 績效考核方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的績效考核培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名績效考核培訓(xùn)專家譚小芳老師 課程《績效考核培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師《目標(biāo)管理績效考核培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 1、了解企業(yè)目標(biāo)管理以及績效考核的操作方法；2、收獲績效管理工具直接用于解決績效管理問題；3、幫助公司各級管理者實現(xiàn)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、部門業(yè)績目標(biāo)和個人業(yè)績目標(biāo)為統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系；4、掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理的實際操作技能，幫助被考核者達(dá)成工作目標(biāo)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《目標(biāo)管理績效考核培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一講目標(biāo)與績效管理中角色的認(rèn)知 誰的目標(biāo)？ 誰的績效？ 誰來管理？ 第二講績效管理的認(rèn)知 績效管理的概念 績效管理的目的 常用的績效考核的方法 第三講目標(biāo)管理與績效目標(biāo)的認(rèn)知 目標(biāo)管理的概念 目標(biāo)管理的作用 目標(biāo)管理的步驟 績效目標(biāo)的概念 第四講績效管理的流程 績效目標(biāo)的設(shè)定與分解 績效目標(biāo)管理的注意事項 績效管理過程的跟蹤和輔導(dǎo) 績效考核常見誤區(qū) 績效考核結(jié)果應(yīng)用 第五講如何提升下屬的績效水平 激勵導(dǎo)向的績效管理 了解員工的性格特征及職業(yè)傾向 績效面談：平等對話、雙向溝通、及時反饋 績效面談：情景模擬 表演與批評的學(xué)問 第六講回顧與總結(jié) 目標(biāo)管理績效考核培訓(xùn)總結(jié)