目標管理績效考核培訓 講師：譚小芳 績效考核培訓課程有哪些？ 績效考核培訓培訓講師有哪些？ 績效考核培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 績效考核方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的績效考核培訓師是哪位？ 歡迎進入著名績效考核培訓專家譚小芳老師 課程《績效考核培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《目標管理績效考核培訓》課程您將學習到: 1、了解企業(yè)目標管理以及績效考核的操作方法；2、收獲績效管理工具直接用于解決績效管理問題；3、幫助公司各級管理者實現(xiàn)以企業(yè)戰(zhàn)略目標、部門業(yè)績目標和個人業(yè)績目標為統(tǒng)一的目標管理體系；4、掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理的實際操作技能，幫助被考核者達成工作目標。 培訓大綱： 譚小芳老師的《目標管理績效考核培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一講目標與績效管理中角色的認知 誰的目標？ 誰的績效？ 誰來管理？ 第二講績效管理的認知 績效管理的概念 績效管理的目的 常用的績效考核的方法 第三講目標管理與績效目標的認知 目標管理的概念 目標管理的作用 目標管理的步驟 績效目標的概念 第四講績效管理的流程 績效目標的設定與分解 績效目標管理的注意事項 績效管理過程的跟蹤和輔導 績效考核常見誤區(qū) 績效考核結果應用 第五講如何提升下屬的績效水平 激勵導向的績效管理 了解員工的性格特征及職業(yè)傾向 績效面談：平等對話、雙向溝通、及時反饋 績效面談：情景模擬 表演與批評的學問 第六講回顧與總結 目標管理績效考核培訓總結