生產(chǎn)成本管理細(xì)化量化培訓(xùn) 講師：譚小芳 細(xì)化量化管理課程有哪些？ 細(xì)化量化管理培訓(xùn)講師有哪些？ 細(xì)化量化管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 細(xì)化量化管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的細(xì)化量化管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名細(xì)化量化管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《生產(chǎn)成本管理細(xì)化量化培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《生產(chǎn)成本管理細(xì)化量化培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:有效分解，進(jìn)行三維一體的工作量化。清晰地標(biāo)識(shí)流程，準(zhǔn)確地指導(dǎo)工作。實(shí)施針對(duì)性的過(guò)程控制，保證工作效果。運(yùn)用豐富的執(zhí)行工具，追蹤和改善工作。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《生產(chǎn)成本管理細(xì)化量化培訓(xùn) 》部分程主要內(nèi)容概括： 第一部分 生產(chǎn)成本的形成與管理 第一講 生產(chǎn)成本的形成與歸口管理 一、生產(chǎn)成本的形成 二、生產(chǎn)成本的歸口管理 第二講 生產(chǎn)成本核算與分析 一、生產(chǎn)成本核算 二、生產(chǎn)成本分析 第二部分 采購(gòu)成本管理 第一講 采購(gòu)成本管理細(xì)化量化 一、采購(gòu)成本核算細(xì)化量化 二、采購(gòu)數(shù)量控制細(xì)化量化 三、采購(gòu)價(jià)格確訂細(xì)化量化 四、供應(yīng)商成本管理細(xì)化量化 五、采購(gòu)費(fèi)用控制細(xì)化量化 六、采購(gòu)稽核細(xì)化量化 第二講 采購(gòu)成本管理過(guò)程指導(dǎo) 一、采購(gòu)成本核算過(guò)程指導(dǎo) 二、采購(gòu)數(shù)量控制過(guò)程指導(dǎo) 三、采購(gòu)價(jià)格確訂過(guò)程指導(dǎo) 四、采購(gòu)費(fèi)用降低過(guò)程指導(dǎo) 五、采購(gòu)人員稽核過(guò)程指導(dǎo) 第三講 采購(gòu)成本管理控制程序 二、采購(gòu)數(shù)量管理控制程序 三、采購(gòu)價(jià)格管理控制程序 四、供應(yīng)商考評(píng)控制程序 五、采購(gòu)成本降低控制程序 六、采購(gòu)稽核控制程序 第四講 采購(gòu)成本管理執(zhí)行工具 一、采購(gòu)成本管理公式匯總表 二、采購(gòu)成本資料收集登記表 三、采購(gòu)成本核算計(jì)劃表 四、采購(gòu)成本核算表 五、存量管制卡 六、物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表 七、物料價(jià)格結(jié)構(gòu)表 八、質(zhì)量控制表 九、合格供應(yīng)商質(zhì)量跟蹤表 十、采購(gòu)成本控制計(jì)劃表 十一、采購(gòu)成本差異匯總表 十二、采購(gòu)費(fèi)用分配表 十三、采購(gòu)成本比較表 十四、物料運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算表 十五、稽核工作計(jì)劃表 十六、稽核報(bào)告表 第三部分 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 第一講 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理細(xì)化量化 一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理細(xì)化量化 二、物料ABC分類管理細(xì)化量化 三、庫(kù)存量控制細(xì)化量化 四、倉(cāng)儲(chǔ)配送管理細(xì)化量化 五、呆料、廢料處理細(xì)化量化 六、庫(kù)存成本控制細(xì)化量化 第二講 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理過(guò)程指導(dǎo) 一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理過(guò)程指導(dǎo) 二、物料ABC分類管理過(guò)程指導(dǎo) 三、庫(kù)存量控制過(guò)程指導(dǎo) 四、呆料、廢料處理過(guò)程指導(dǎo) 五、庫(kù)存成本控制過(guò)程指導(dǎo) 第三講 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理控制 一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理控制程序 二、庫(kù)存量管理控制程序 三、倉(cāng)儲(chǔ)配送管理控制程序 四、廢料管理控制程序 五、庫(kù)存成本管理控制程序 第四講 物資儲(chǔ)存管理執(zhí)行工具 一、物資ABC分析表 二、ABC類物資控制要點(diǎn) 三、庫(kù)存量控制公式匯總表 四、呆料、廢料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表 五、采購(gòu)作業(yè)期限表 六、存量基準(zhǔn)設(shè)定表 七、呆料、廢料處理月報(bào)表 八、配送效率調(diào)查表 九、運(yùn)輸車輛費(fèi)用預(yù)算表 十、庫(kù)存計(jì)劃表 十一、庫(kù)存控制表 十二、存量管制表 十三、存貨調(diào)講表 十四、呆料處理月報(bào)表 十五、廢料處理月報(bào)表 十六、滯料處理記錄表 十七、滯料處理匯報(bào)表 十八、庫(kù)存物資異動(dòng)更正單 十九、安全存量警示表 第四部分 人力資源成本管 第一講 人力資源成本管理細(xì)化量化 一、招聘費(fèi)用控制細(xì)化量化 二、培訓(xùn)成本管理細(xì)化量化 三、人員定崗定編細(xì)化量化 四、崗位薪酬管理細(xì)化量化 五、離職成本管理細(xì)化量化 六、勞動(dòng)力浪費(fèi)控制細(xì)化量化 第二講 人力資源成本管理過(guò)程指 一、招聘費(fèi)用控制過(guò)程指導(dǎo) 二、培訓(xùn)成本管理過(guò)程指 三、人員定崗定編過(guò)程指導(dǎo) 四、崗位薪酬管理過(guò)程指導(dǎo) 第三講 人力資源成本管理控制程序 一、人力資源成本核算控制程序 二、招聘費(fèi)用管理控制程序 三、培訓(xùn)成本管理控制程序 四、人員定崗定編控制 五、崗位薪酬管理控制程序 六、離職成本管理控制程序 第四講 人力資源成本管理執(zhí)行工具 一、用工需求表 二、招聘工作計(jì)劃表 三、招聘費(fèi)用預(yù)算表 四、年度招聘費(fèi)用預(yù)算表 五、培訓(xùn)成本跟進(jìn)工具表 六、員工培訓(xùn)計(jì)劃表(1) 七、員工培訓(xùn)計(jì)劃表(2) 八、培訓(xùn)項(xiàng)目成本分析表 九、在職培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表 十、定崗定編表 十一、部門崗位定編計(jì)劃表(××××年度) 十二、人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表 十三、離職人員當(dāng)月考勤記錄表 十四、離職人員面談?dòng)涗洷? 十五、離職人員核發(fā)經(jīng)費(fèi)清單 十六、員工離職結(jié)算 第五部分 現(xiàn)場(chǎng)成本管理 第一講 現(xiàn)場(chǎng)成本管理細(xì)化量化 一、作業(yè)時(shí)間管理細(xì)化量化 二、生產(chǎn)效率提升細(xì)化量化 第六部分 質(zhì)量成本管理 第七部分 設(shè)備成本管理 第八部分 后勤成本管理 生產(chǎn)成本管理細(xì)化量化培訓(xùn)總結(jié)