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譚小芳:銀行個(gè)人貸款客戶(hù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)
2016-01-20 49178
對(duì)象
銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理
目的
1、提升銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念;
內(nèi)容
銀行個(gè)人貸款客戶(hù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:譚小芳 培訓(xùn)對(duì)象: 銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理 課程收益: 1、提升銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念; 2、掌握客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量; 3、建立信貸風(fēng)險(xiǎn)理念,掌控信貸風(fēng)險(xiǎn); 4、以專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程,提高銷(xiāo)售效率和贏(yíng)率; 5、通過(guò)業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,快速掌握銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。 培訓(xùn)背景: 近年來(lái),我國(guó)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品不斷豐富,從單一產(chǎn)品發(fā)展到產(chǎn)品組合;各行紛紛推出個(gè)人理財(cái)中心、個(gè)人理財(cái)工作室、金融超市等。在這種形勢(shì)下,具有強(qiáng)烈服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、懂得專(zhuān)業(yè)理財(cái)知識(shí)的客戶(hù)經(jīng)理,將是理財(cái)市場(chǎng)的“弄潮兒”,他們將贏(yíng)得更多客戶(hù)的信賴(lài),是銀行贏(yíng)得理財(cái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,尤其是在市場(chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段更是如此。 譚小芳老師的課程《銀行個(gè)人貸款客戶(hù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)》在闡述我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理中存的問(wèn)題,結(jié)合國(guó)外一些銀行的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)當(dāng)采取以下銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施,以便及時(shí)的防治風(fēng)險(xiǎn)紕漏問(wèn)題出現(xiàn)新的問(wèn)題。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做任何事情都是枉然。因此,我們應(yīng)當(dāng)首先要樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從內(nèi)因開(kāi)始加強(qiáng)教育,并且要加強(qiáng)銀行自身地建設(shè)。譚老師的《銀行個(gè)人貸款客戶(hù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)》課程——案例豐富,實(shí)用性強(qiáng)! 培訓(xùn)前言: 如何在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下尋找資金的出路,使資金在參與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造中產(chǎn)生增值并發(fā)揮財(cái)富效應(yīng),直接關(guān)系到銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)外部環(huán)境的諸多變化,加快自身風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)的全面轉(zhuǎn)型和積極尋求新的發(fā)展模式成為我國(guó)銀行改革的核心內(nèi)容。 歡迎進(jìn)入譚老師的《銀行個(gè)人貸款客戶(hù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 第1部分、課程導(dǎo)入 一、個(gè)人貸款的性質(zhì)和發(fā)展 二、個(gè)人貸款產(chǎn)品的種類(lèi) 三、個(gè)人貸款產(chǎn)品的要素 第2部分、銀行邁入營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代 第一、挑戰(zhàn)!外資巨頭“長(zhǎng)袖正起舞” 一、“花旗”起舞,“重拾百年夢(mèng)想” 二、外資搶灘的五大特征 三、高手過(guò)招,對(duì)決中心城市 四、“遠(yuǎn)交近攻”,圍繞五個(gè)熱點(diǎn) 第二、圖存!中資銀行“變臉”到“變心” 一、襁褓里的“巨人” 二、“大象”開(kāi)始起舞 三、從“變臉”到“變心” 第三、趨勢(shì)!零售銀行業(yè)務(wù)大步往前走 一、新經(jīng)濟(jì)催生零售金融大發(fā)展 二、國(guó)內(nèi)銀行應(yīng)對(duì)趨勢(shì)的實(shí)踐 三、拋磚引玉談對(duì)策 第四、銀行產(chǎn)品推銷(xiāo)技巧 1、直接推銷(xiāo) 2、引導(dǎo)式推銷(xiāo) 3、一對(duì)一推銷(xiāo) 4、廣告式推銷(xiāo) 5、促銷(xiāo) 第3部分、“面面俱到”:銀行客戶(hù)經(jīng)理必備的八大素質(zhì) 第一、“人而無(wú)信難立世”:誠(chéng)信的人品 一、忠誠(chéng)于客戶(hù) 二、忠誠(chéng)于銀行 三、忠誠(chéng)于事實(shí) 四、忠誠(chéng)于信用 第二、“滿(mǎn)腹才學(xué)是寶藏”:豐富的知識(shí) 一、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)政知識(shí) 二、市場(chǎng)和客戶(hù)知識(shí) 三、銀行和產(chǎn)品知識(shí) 四、綜合金融知識(shí) 五、法律法規(guī)知識(shí) 六、計(jì)算、財(cái)會(huì)和統(tǒng)計(jì)知識(shí) 七、其他社會(huì)知識(shí) 第三、“技高一籌勝算大”:高超的技藝 一、敏銳的洞察能力 二、嫻熟的社交能力 三、機(jī)警的應(yīng)變能力 四、得體的表達(dá)能力 第四、“有禮才能行天下”:得體的禮儀 一、服飾禮儀:佛要金裝,人要衣裝 二、裝扮禮儀:三分長(zhǎng)相,七分打扮 三、語(yǔ)言禮儀:好言一句三冬暖 四、社交禮儀:一言一行總關(guān)情 五、特殊禮儀:察言觀(guān)色隨大流 第五、“舉手投足顯本色”:優(yōu)雅的動(dòng)作 一、三種體態(tài)“站、坐、走” 二、六個(gè)動(dòng)作莫大意 第六、“良習(xí)如師益終生”:良好的習(xí)慣 一、善于計(jì)劃的習(xí)慣 二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣 三、勤于思考的習(xí)慣 四、珍惜時(shí)間的習(xí)慣 五、團(tuán)結(jié)協(xié)作的習(xí)慣 六、及時(shí)總結(jié)的習(xí)慣 ............... 第4部分、客戶(hù)服務(wù)篇 第一、客戶(hù)為什么需要服務(wù)? (一)、客戶(hù)服務(wù)的責(zé)任 (二)、客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值 第二、如何快速判斷客戶(hù)服務(wù)需求? (一)、聽(tīng) (二)、看 (三)、問(wèn) (四)、斷 (五)、定 案例:她為何為難銀行柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員 第三、如何實(shí)施針對(duì)性的客戶(hù)服務(wù)? (一)、客戶(hù)類(lèi)型不同 (二)、客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵也不同 (三)、針對(duì)性客戶(hù)服務(wù)技巧 分享:服務(wù)的四個(gè)基本階段 第四、如何與客戶(hù)有效溝通 1、如何才能有效溝通? 2、客戶(hù)的性格特點(diǎn):DISC分析 控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型 1、如何快速判別客戶(hù)性格:電話(huà)預(yù)約、私家車(chē)…… 2、和不同性格客戶(hù)溝通的細(xì)節(jié)和技巧:開(kāi)場(chǎng)白、產(chǎn)品展示、締結(jié)成交…… 溝通演練:叢林歷險(xiǎn) 第5部分、風(fēng)險(xiǎn)控制篇 第一、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)防范政策和組織管理架構(gòu) 一、銀行貸款政策 二、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 三、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理策略 四、貸款政策的制定和修訂—幾個(gè)重要指標(biāo) 五、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度 六、銀行貸款政策審批權(quán)限與額度 七、銀行貸款組織結(jié)構(gòu) 分享:梯度差異的區(qū)域信貸風(fēng)險(xiǎn) 第二、銀行貸款操作風(fēng)險(xiǎn)管理控制與風(fēng)險(xiǎn)診斷 一、貸款操作風(fēng)險(xiǎn)管理概論 二、管理貸款操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素 三、銀行貸款操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估過(guò)程 四、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化 五、單筆貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)診斷 六、單筆企業(yè)貸款的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷 七、消費(fèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理控制 八、貸款組合風(fēng)險(xiǎn)管理控制運(yùn)用 第三、銀行不良貸款風(fēng)險(xiǎn)防范操作控制 一、銀行不良貸款 二、銀行不良貸款的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)后果 三、我國(guó)不良貸款的現(xiàn)狀與成因 四、國(guó)外處理不良資產(chǎn)的方法與經(jīng)驗(yàn) 五、我國(guó)銀行不良資產(chǎn)的化解 分享:個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 第6部分、銀行個(gè)人貸款客戶(hù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn)總結(jié)
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