創(chuàng)新領(lǐng)導執(zhí)行力與總裁決策力培訓 講師：譚小芳 決策力培訓課程有哪些？ 決策力培訓培訓講師有哪些？ 決策力培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 決策力方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的決策力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名決策力培訓專家譚小芳老師 課程《決策力培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《創(chuàng)新領(lǐng)導執(zhí)行力與總裁決策力培訓》課程您將學習到:極富操作性，松下幸之助說：“一個企業(yè)的成功，20％在策略，80％在執(zhí)行?！苯芸?韋爾奇說：“企業(yè)目標達成的關(guān)鍵就在于企業(yè)的執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談?！边@些知名管理大師用他們切身的經(jīng)驗不可辯駁地告訴我們：一個高效能的單位一定是個執(zhí)行力強的單位。黨政領(lǐng)導干部不僅自身要有強的執(zhí)行力，也要掌握一定的方式方法去提高下屬的執(zhí)行能力。 培訓大綱： 譚小芳老師的《創(chuàng)新領(lǐng)導執(zhí)行力與總裁決策力培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一部分：執(zhí)行力 一、理解創(chuàng)新 1、創(chuàng)新的理解 2、企業(yè)創(chuàng)新的心態(tài) 3、延遲判斷與評估 4、積極思考,擺脫消極 5、企業(yè)創(chuàng)新的阻礙—固有思維 二、執(zhí)行力及其構(gòu)成要素 1、執(zhí)行及執(zhí)行力的含義 2、執(zhí)行力的三個類別 3、執(zhí)行力的主要構(gòu)成要素 三、執(zhí)行力是一種不可替代的領(lǐng)導力 1、“羅文精神”昭示著執(zhí)行的巨大力量 2、領(lǐng)導者是最重要的執(zhí)行主體 3、領(lǐng)導者必須具備執(zhí)行力 4、有效的執(zhí)行是決策實施的關(guān)鍵 5、執(zhí)行力總是落實在行動上 6、優(yōu)秀的領(lǐng)導者應(yīng)當是執(zhí)行的表率 四、沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導者將會被淘汰 1、領(lǐng)導者需要親自參與執(zhí)行 2、沒有執(zhí)行力，再好的決策也是空談 3、執(zhí)行不力必將影響組織的發(fā)展 4、沒有執(zhí)行力的“爛蘋果”會被無情剔除 五、執(zhí)行重在結(jié)果，重在業(yè)績 1、執(zhí)行強調(diào)結(jié)果，以結(jié)果為導向 2、業(yè)績是檢驗執(zhí)行力優(yōu)劣的唯一標準 3、優(yōu)秀的領(lǐng)導者總是把事情做到圓滿 第二部分：關(guān)鍵在于找準執(zhí)行者 一、優(yōu)秀的執(zhí)行者所具有的特質(zhì) 1、優(yōu)秀的執(zhí)行者總是自覺地服從命令 2、優(yōu)秀的執(zhí)行者總是及時行動，絕不拖延 3、優(yōu)秀的執(zhí)行者目標明確，有的放矢 4、優(yōu)秀的執(zhí)行者在工作中加入了自己的“激情” 二、發(fā)掘能“把信送給加西亞”的人 1、慧眼識才，知人善任 2、揚長避短，對人才量體裁衣 3、領(lǐng)導者用人不可光看學歷 三、把下屬培養(yǎng)成為優(yōu)秀的執(zhí)行者 1、以激勵機制推動下屬有效地執(zhí)行 2、培養(yǎng)下屬執(zhí)行高于一切的意識 3、領(lǐng)導者要當好下屬的執(zhí)行教練 4、通過執(zhí)行文化的培訓提升下屬的執(zhí)行力 5、傳授經(jīng)驗以提升下屬的執(zhí)行力 6、以危機式管理提升下屬的執(zhí)行力 第三部分：讓執(zhí)行者積極地行動 一、讓執(zhí)行者燃燒起執(zhí)行的愿望 1、需要是執(zhí)行者執(zhí)行力形成的動因 2、完善決策制訂機制，使?策獲得下屬的認同 3、建立激勵機制，調(diào)動下屬執(zhí)行的積極性 4、領(lǐng)導者要掌握激勵的基本方法 5、通過內(nèi)部競爭，激發(fā)下屬潛力 6、有效的授權(quán)，讓執(zhí)行者獲得信任 二、行動高于一切，執(zhí)行者不能拖拉 1、沒有行動，一切都是空談 2、說到做到是優(yōu)秀執(zhí)行者的良好品質(zhì) 3、不僅要行動，而且要快速地行動 4、有效地行動，不能拖拖拉拉 5、杜絕拖延，做到今日事今日畢 三、執(zhí)行者應(yīng)當勇于負責 1、多一份關(guān)心，多一份責任 2、執(zhí)行不力，人人都有責任 3、敢于承擔責任，關(guān)鍵時刻挺身而出 4、要養(yǎng)成盡職盡責的做事風格 5、執(zhí)行者應(yīng)當負責，但領(lǐng)導者也不能推卸責任 第四部分：落實執(zhí)行力的機制保障 一、確定執(zhí)行目標，制訂執(zhí)行計劃 1、目標是執(zhí)行的導航儀 2、明確目標是執(zhí)行的首要步驟 3、把目標進行分解，有利于目標的實現(xiàn) 4、好的計劃是成功執(zhí)行的開端 5、制訂并優(yōu)化執(zhí)行流程 6、越有操作性，執(zhí)行越容易到位 二、明確崗位責任，做到事有主責 1、科學分配任務(wù)，保障有力執(zhí)行 2、責任一缺失，執(zhí)行必缺位 3、制訂公正的執(zhí)行力評價標準 三、制定規(guī)章制度，控制與約束執(zhí)行行為 1、規(guī)章制度是強化執(zhí)行的約束力 2、建立公平公正的績效考核制度 3、建立通暢的溝通渠道 4、建立科學的懲罰機制 第五部分：執(zhí)行需要思想智慧和有效的執(zhí)行方法 一、執(zhí)行中需要多動腦筋，多用智慧 1、帶著思想和智慧去執(zhí)行 2、沒有做不到，只有想不到 3、執(zhí)行不僅需要做，同樣需要思考 4、將創(chuàng)新力與執(zhí)行力結(jié)合起來 5、打破框架，創(chuàng)造性地工作 6、執(zhí)行需要別具一格和獨辟蹊徑 7、變“絕不可能”為“絕對可能” 二、尋找與采用最有效的執(zhí)行方法 1、把“做成事”作為執(zhí)行的目的 2、講究執(zhí)行方法才會事半功倍 3、抓住問題關(guān)鍵，一步執(zhí)行到位 4、新問題需要用新方法來解決 5、執(zhí)行需要三分苦干、七分巧干 6、不看錯不錯，只求好不好 三、善于應(yīng)對執(zhí)行過程中的意外情況 1、執(zhí)行并不是一成不變的 2、及時根據(jù)具體情況進行必要的調(diào)整 3、以變制變是執(zhí)行過程中的制勝之道 4、以退為進，有時會使執(zhí)行柳暗花明 5、在突發(fā)事件中需要采取靈活的措施 四、提高執(zhí)行力的策略 1、執(zhí)行時須專心致志 2、協(xié)調(diào)好團隊成員中的矛盾與沖突 3、妥善協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系 4、杜絕執(zhí)行中的個人英雄主義 5、做好日常備忘錄是提高執(zhí)行力的有效策略 第六部分：執(zhí)行到位與注重細節(jié) 一、把任務(wù)層層分解，執(zhí)行需要到位 1、火箭升空的奧妙對執(zhí)行者的啟迪 2、任務(wù)分配越簡練，就越容易執(zhí)行 3、每一個執(zhí)行環(huán)節(jié)都要力求完美 4、不要讓煮熟的鴨子飛了 5、永遠不要說“做得夠好了” 6、嚴格地檢查與控制執(zhí)行過程 二、任務(wù)落實到人，執(zhí)行必須有人負責 1、有效執(zhí)行必須任用能執(zhí)行的人 2、責任心是高效執(zhí)行的真正保障 3、建立責權(quán)明確的崗位職責系統(tǒng) 4、強化執(zhí)行者的責任意識 5、培養(yǎng)責任感，灌輸責任無法逃避的意識 三、一絲不茍，執(zhí)行需要注意細節(jié) 1、老子曰：“天下大事，必作于細” 2、細節(jié)往往決定著執(zhí)行的成敗 3、執(zhí)行到位關(guān)鍵在于細節(jié)到位 4、務(wù)實運作，細微之處見精神 5、關(guān)注具體細節(jié)，需要從小事做起 6、即使已經(jīng)沒有問題”，也要再次把關(guān) 7、培育細節(jié)文化，培養(yǎng)細節(jié)意識 8、堅決克服執(zhí)行中馬馬虎虎的毛病 第七部分：高效執(zhí)行，向時間要效益 一、管理好時間才能使執(zhí)行高效 1、管理好時間是高效執(zhí)行的保證 2、盤點你的時間都用在哪里了 3、科學合理地規(guī)劃好自己的時間 4、領(lǐng)導者時間管理的基本方法 5、注重實效，提高工作效率 二、時間管理的策略與方法 1、掌握化繁為簡的時間管理藝術(shù) 2、運用帕累托原則管理時間 3、管理學家提出的時間管理的有效建議 4、贏取時間的19個方法 5、清點“時間倉庫”，改變浪費惡習 三、爭分奪秒：執(zhí)行任務(wù)需要馬上行動 1、速度是決定執(zhí)行成敗的關(guān)鍵要素之一 2、立即行動，就從“現(xiàn)在”開始 3、爭分奪秒，有了任務(wù)就要馬上去做 4、絕不拖延，把手表撥快一分鐘 第八部分：勇于克服執(zhí)行中的困難 一、開動腦筋：辦法總比困難多 1、復雜的不是問題，而是看待問題的角度 2、最可怕的不是困難，而是不尋找解決的辦法 3、轉(zhuǎn)換思維方式，重視執(zhí)行中的創(chuàng)造性 4、采用迂回策略，達到既定的目標 二、拒絕借口：不要尋找不執(zhí)行的理由 1、“找借口”與“沒有任何借口” 2、有用的不是借口，而是解決難題的方法 3、不找借口的執(zhí)行者體現(xiàn)著完美的執(zhí)行力 4、與其抱怨，不如積極地改善 三、迎難而上：必要的時候還必須“硬干” 1、面對執(zhí)行中的困難，需要迎難而上 2、在困難面前勇于擔當，絕不言退 3、為了克服困難，有時候就得“硬干” 4、突破束縛，向不可能完成的任務(wù)挑戰(zhàn) 四、不懼挫折：做意志堅定的執(zhí)行者 1、咬緊牙關(guān)，堅信挫折總會過去 2、缺乏堅強的意志會導致功虧一簣 3、積極進取，不要輕言放棄 4、絕不能失去信心，自己打敗自己 5、奮斗進取，敢于在逆風中起舞 6、在挫折中尋找前行的生機 創(chuàng)新領(lǐng)導執(zhí)行力與總裁決策力培訓總結(jié)