打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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課程《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師《打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售行為,會(huì)讓你失去顧客;對(duì)于管理者而言,銷(xiāo)售管理技能缺失,不僅沒(méi)有好的績(jī)效,還會(huì)影響企業(yè)品牌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷(xiāo)售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì),但是銷(xiāo)售隊(duì)伍卻往往問(wèn)題最多,許多企業(yè)常常遭遇這樣的困境。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一、銷(xiāo)售認(rèn)知
銷(xiāo)售人員的素質(zhì)要求
銷(xiāo)售人員的常見(jiàn)問(wèn)題分析
二、業(yè)績(jī)管理
設(shè)計(jì)和分解銷(xiāo)售指標(biāo)
市場(chǎng)區(qū)域劃分
營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)
銷(xiāo)售人員的薪酬設(shè)計(jì)
三、回款管理
沒(méi)有回款的交易是殘缺的
不回款的背后
處理回款5原則
促進(jìn)回款9秘訣
四、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織鍛造
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管控核心
生產(chǎn)力來(lái)源——指標(biāo)管理
生產(chǎn)力來(lái)源——重點(diǎn)客戶管理
生產(chǎn)力來(lái)源——時(shí)間管理
五、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的個(gè)體成長(zhǎng)
銷(xiāo)售人員各時(shí)段的輔導(dǎo)藝術(shù)
新人的成長(zhǎng)
中期員工的成長(zhǎng)
“老人”的作用發(fā)揮
六、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
授權(quán)——實(shí)質(zhì)與宜忌
控制——手段和方式
執(zhí)行——要素與境界
激勵(lì)——原則與技巧
創(chuàng)新——理念和辦法
七、優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四高特征
八、優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四個(gè)管理指標(biāo)
九、優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的修煉之道
十、銷(xiāo)售人的職業(yè)生涯管理
打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié)