監(jiān)事會制度建設與工作實務培訓 講師：譚小芳 監(jiān)事會制度建設與工作實務培訓課程有哪些？ 監(jiān)事會制度建設與工作實務培訓講師有哪些？ 監(jiān)事會制度建設與工作實務培訓內訓師哪位最權威？ 國內最知名的監(jiān)事會制度建設與工作實務培訓培訓師是哪位？ 歡迎進入著名卓越監(jiān)事會制度建設與工作實務培訓專家譚小芳老師課程《監(jiān)事會制度建設與工作實務培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：各單位監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會秘書和其它監(jiān)事會成員以及其他相關高層管理人員。 培訓目標： 適應加強國有資產運行監(jiān)督體制建設的要求，強化企業(yè)特別是國有企業(yè)法人治理結構，建立一支高素質的監(jiān)事會人員隊伍，使監(jiān)事了解宏觀環(huán)境、了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、充實必備的崗位知識，明確監(jiān)事的責任與義務，提高綜合管理素質，從而高標準、高質量地履行監(jiān)事崗位職責，達到監(jiān)事崗位任職資格的要求。 課程背景： 作為現(xiàn)代且高效公司治理要素的監(jiān)事會、監(jiān)事會所實施的一般性監(jiān)督、康采恩中的監(jiān)督、監(jiān)事會與決算審計人員、監(jiān)事會中的信息與保密、董事的聘任、聘用關系與董事（會）工作、的組織、監(jiān)事會的（共同）決定權以及其他權限、監(jiān)事會向股東大會作出報告、監(jiān)事會所負的資本市場法上的義務、監(jiān)事會的組織、單個監(jiān)事的權利與義務、監(jiān)事的責任、有限責任公司的必設／選設監(jiān)事會、合作社／股份兩合公司／所在地位于德國的、歐洲公司的監(jiān)事會、公共企業(yè)中的監(jiān)事會。 課程大綱： 一、公司監(jiān)督機制概述 1、公司監(jiān)督問題的提出 2、公司監(jiān)督機制的分類 3、內部監(jiān)督機制 4、外部監(jiān)督機制 5、公司監(jiān)督的內容 二、監(jiān)督主體 1、公司內部監(jiān)督主體 2、公司外部監(jiān)督主體 三、監(jiān)事會制度建設是我國市場化改革的必然選擇 1、市場化改革催生現(xiàn)代企業(yè)制度和民主科學的公司治理制度 2、監(jiān)事會是分權制衡治理原則確立的股東監(jiān)督權力機構 3、監(jiān)事會制度和股東會、董事會和經理層間的治理關系 四、監(jiān)事會行使股東監(jiān)督權的職責規(guī)范 1、公司制度是圍繞以財產權利法律性質形成的權責體系 2、監(jiān)督原理和監(jiān)督實效 3、我國監(jiān)事會制度的實踐和立法強化 4、股東需要什么類型的監(jiān)事會？ 五、監(jiān)事會工作方法的比較和選擇 1、從“核心論”到“重點論”：如何選擇有效的監(jiān)督方法 2、什么是“財務監(jiān)督”？什么是“業(yè)務監(jiān)督”？ 3、什么是“合法性監(jiān)督”？什么是“妥當性監(jiān)督”？ 4、什么是“事后監(jiān)督”？什么是“過程監(jiān)督”？ 5、如何堅持股東（出資人）監(jiān)督的合法性、獨立性和有效性原則？ 6、建立動態(tài)靈敏的動態(tài)監(jiān)督機制：市場化改革對監(jiān)事會的新要求 六、監(jiān)事會實務（信息、檢查、評價、報告）主要內容和典型經驗 1、有效監(jiān)督的第一因素是信息：如何保證監(jiān)事會履責的知情權？ 2、現(xiàn)代企業(yè)信息化建設如何和監(jiān)事會監(jiān)督信息機制同步建設？ 3、如何檢查公司資產運行狀態(tài)和評價資產運行質量？什么是出資人關注的重要事項？ 4、檢查公司財務的主要方法、程序？ 5、如何監(jiān)督檢查董事、經理和高級管理人員履行職責的行為？ 6、監(jiān)事會工作方法的要點與技巧 7、監(jiān)事會監(jiān)督評價是公司治理制度激勵相容的重要環(huán)節(jié) 8、監(jiān)事會報告制度和報告分類 七、監(jiān)事會成員素質模型和實務能力 1、監(jiān)事會成員（團隊）履職必須的知識結構和素質模型 2、監(jiān)事履行職責的行為能力、素質要求和三大核心能力 3、監(jiān)事履行職責的法律責任和職業(yè)風險 4、監(jiān)事會人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化前景。 八、我國公司監(jiān)事會的設立、運作及存在的主要問題 1、我國公司監(jiān)事會的設立 32我國股份公司監(jiān)事會的運作情況 3、監(jiān)事會運作中存在的主要問題 九、股份公司監(jiān)事會的有效運作 1、改進和完善監(jiān)事會運作的必要性及原則 2、完善監(jiān)事會運作模式的具體措施