全球市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理課程有哪些？ 全球市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理培訓(xùn)講師有哪些？ 全球市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 全球市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理專家譚小芳老師 課程《全球市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理培訓(xùn)》！ 講師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷計(jì)劃管理、營(yíng)銷策劃管理、產(chǎn)品價(jià)格管理、廣告管理、促銷管理、銷售管理、客戶服務(wù)管理、渠道管理、店鋪管理、區(qū)域管理等方面內(nèi)容，將工作職責(zé)與制度和表格相結(jié)合，流程與方案相結(jié)合，適合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生培訓(xùn)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《全球市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一講 市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷部職能與組織結(jié)構(gòu) 一、市場(chǎng)營(yíng)銷部職能 二、市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷部責(zé)權(quán) 一、市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé) 二、市場(chǎng)營(yíng)銷部權(quán)力 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé) 一、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 二、市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 三、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 第二講 市場(chǎng)調(diào)研管理 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研崗位職責(zé) 一、市場(chǎng)調(diào)研主管崗位職責(zé) 二、市場(chǎng)調(diào)研專員崗位職責(zé) 第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研管理制度 一、市場(chǎng)調(diào)研工作制度 二、調(diào)研實(shí)施管理辦法 第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研管理表格 一、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃表 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表 三、經(jīng)銷商戶調(diào)查表 四、暢銷產(chǎn)品分析表 五、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告表 第四節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研管理流程 一、調(diào)研計(jì)劃編制流程 二、市場(chǎng)調(diào)研工作流程 三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理流程 第五節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研管理方案 一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研大綱 二、調(diào)研報(bào)告編寫大綱 第三講 營(yíng)銷計(jì)劃管理 第一節(jié) 營(yíng)銷計(jì)劃崗位職責(zé) 一、營(yíng)銷計(jì)劃主管崗位職責(zé) 二、營(yíng)銷計(jì)劃專員崗位職責(zé) 第二節(jié) 營(yíng)銷計(jì)劃管理制度 一、營(yíng)銷計(jì)劃管理制度 二、年度營(yíng)銷計(jì)劃制訂規(guī)定 第三節(jié) 營(yíng)銷計(jì)劃管理表格 一、年度銷售計(jì)劃表 二、月度銷售計(jì)劃表 三、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表 四、賬款回收計(jì)劃表 五、銷售計(jì)劃分析表 第四節(jié) 營(yíng)銷計(jì)劃管理流程 一、營(yíng)銷計(jì)劃工作流程 二、營(yíng)銷費(fèi)用編制流程 第五節(jié) 營(yíng)銷計(jì)劃管理方案 一、營(yíng)銷計(jì)劃方案大綱 二、部門銷售計(jì)劃方案 第四講 營(yíng)銷策劃管理 第一節(jié) 營(yíng)銷策劃崗位職責(zé) 一、營(yíng)銷策劃主管崗位職責(zé) 二、營(yíng)銷策劃專員崗位職責(zé) 第二節(jié) 營(yíng)銷策劃管理制度 一、營(yíng)銷策劃中心管理制度 二、營(yíng)銷策劃工作管理制度 三、企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理辦法 第三節(jié) 營(yíng)銷策劃管理表格 一、營(yíng)銷策劃方案審查表 二、營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行表 第四節(jié) 營(yíng)銷策劃管理流程 一、營(yíng)銷策劃工作流程 二、品牌管理工作流程 三、危機(jī)公關(guān)管理流程 四、市場(chǎng)推廣方案制定流程 第五節(jié) 營(yíng)銷策劃管理方案 一、營(yíng)銷策劃方案大綱 二、品牌策劃推廣方案 三、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案 四、新產(chǎn)品上市策劃方案 第五講 產(chǎn)品價(jià)格管理 第一節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格管理崗位職責(zé) 一、產(chǎn)品主管崗位職責(zé) 二、產(chǎn)品專員崗位職責(zé) 第二節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格管理制度 一、產(chǎn)品定價(jià)管理辦法 二、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整管理制度 第三節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格管理表格 一、成本估價(jià)單 二、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)查表 三、產(chǎn)品降價(jià)申請(qǐng)表 四、價(jià)格變動(dòng)影響表 第四節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格管理流程 一、產(chǎn)品定價(jià)管理流程 二、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整流程 第五節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格管理方案 一、新產(chǎn)品定價(jià)指導(dǎo)方案 二、新產(chǎn)品上市定價(jià)方案 第六講 廣告管理 第一節(jié) 廣告管理崗位職責(zé) 一、廣告主管崗位職責(zé) 二、廣告專員崗位職責(zé) 第二節(jié) 廣告管理制度 一、廣告宣傳管理制度 二、廣告費(fèi)用預(yù)算規(guī)定 第三節(jié) 廣告管理表格 一、廣告策劃調(diào)查表 二、廣告預(yù)算分配表 三、媒體利用評(píng)價(jià)表 四、廣告效果評(píng)價(jià)表 第四節(jié) 廣告管理流程 一、廣告宣傳管理流程 二、宣傳物品制作流程 三、廣告媒體選擇流程 第五節(jié) 廣告管理方案 一、廣告策劃方案 二、網(wǎng)絡(luò)廣告投放方案 第七講 促銷管理 第一節(jié) 促銷管理崗位職責(zé) 一、促銷主管崗位職責(zé) 二、促銷專員崗位職責(zé) 第二節(jié) 促銷管理制度 一、促銷工作制度 二、促銷現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則 第三節(jié) 促銷管理表格 一、促銷工作計(jì)劃表 二、促銷活動(dòng)管理表 三、促銷成本統(tǒng)計(jì)表 四、促銷效果評(píng)估表 …… 第八講 銷售管理 第九講 客戶服務(wù)管理 第十講 渠道管理 第十一講 店鋪管理 第十二講 區(qū)域管理 全球市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)范管理培訓(xùn)總結(jié)