部門經理提升培訓培訓課程有哪些？ 部門經理提升培訓培訓培訓講師有哪些？ 部門經理提升培訓培訓內訓專家哪位最權威？ 部門經理提升培訓培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的部門經理提升培訓培訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名部門經理提升培訓培訓專家譚小芳老師課程《部門經理提升培訓培訓培訓》！ 講師：譚小芳 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓收益： 1.管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法； 2.使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法； 3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法; 4.提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力 培訓對象： 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員 清欠人員、銷售人員 財務總監(jiān)等其他高級財務管理人員 培訓背景： 部門經理在企業(yè)管理中扮演著非常關鍵的角色，一方面要很好領悟高層領導的戰(zhàn)略意圖，另一方面又要分解成具體操作去給基層執(zhí)行。企業(yè)中層團隊將直接影響到企業(yè)的業(yè)績和利潤。但是部門經理常常會在以下方面存在困惑：不考核，變成大鍋飯，一考核，就變成了人情債； 平行部門各自為政，大家站在自己立場，各說各話，難溝通，難協(xié)調； 每天忙著推進業(yè)務開展，但是總覺得員工不主動。 原因何在：沒有系統(tǒng)的思路和方法是重要原因。許多部門經理并不是管理出身，而是因工作出色，或技術骨干提拔到管理崗位上來，對于管理，依靠的是零散的經驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理。 如何改變：系統(tǒng)梳理管理思路，搭建管理的框架。包括思路，機制，方法，工具等。思路是指導思想，機制是管理系統(tǒng)，方法是操作手段，工具是動作措施，通過實踐不斷積累自己的管理經驗，達到既把事管好，又把人管好的目的?！獨g迎進入著名企管專家譚小芳老師的《部門經理提升培訓培訓》課程！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述部門經理提升培訓培訓的操作精髓 案例指導：分析部門經理提升培訓培訓內訓的經典個案 案例訓練：掌握部門經理提升培訓培訓的技能提升方法 行動建議：部門經理提升培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆部門經理提升培訓培訓潛力的行動方案 培訓大綱： 譚小芳老師的《部門經理提升培訓培訓培訓》課程內容如下： 1.有效的目標管理 (1)關于目標管理 (2)目標的制定 (3)為什么沒有一個好目標 (4)分解并整合目標 分析：部門經理提升培訓培訓案例！ 解析：部門經理提升培訓內訓案例! 案例：部門經理提升培訓課程案例分析！ 討論：部門經理提升培訓經典案例討論! 分組：部門經理提升培訓培訓案例學習指南 分析：部門經理提升培訓學習中的八大陷阱！ 2.有效的績效管理 (1)績效管理： (2)績效管理的方法 (3)如何進行績效面談 互動：部門經理提升培訓培訓案例評估 分享：某集團部門經理提升培訓培訓案例 分享：哈佛經典部門經理提升培訓案例分析示范 分享：企業(yè)部門經理提升培訓培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的部門經理提升培訓培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好部門經理提升培訓？ 3.管理者角色的二次轉變 作為上司的角色：從野牛型向領頭雁型轉變 分享：部門經理提升培訓培訓四部曲！ 分享：部門經理提升培訓內訓五步驟！ 分享：企業(yè)部門經理提升培訓六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的部門經理提升培訓難題！ 分享：企業(yè)部門經理提升培訓七方案； 分享：公司部門經理提升培訓八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)部門經理提升培訓十大黃金法則 4.有效激勵 (1)了解員工需要和愿望的方法 (2)6種常用激勵理論及其在企業(yè)中的實踐應用 (3)激勵的原則 分析：領導者部門經理提升培訓做什么？ 分析：部門經理提升培訓內訓哪些步驟很重要？ 分析：部門經理提升培訓培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 分析：企業(yè)如何貫徹部門經理提升培訓全過程？ 分析：部門經理提升培訓培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團部門經理提升培訓咨詢方案案例研究 5.解決問題的思路和方法 (1)界定問題 (2)尋找關鍵的驅動因素 (3)所有解決問題的途徑和方法 (4)考慮到可能的負面作用后執(zhí)行 討論：企業(yè)部門經理提升培訓的八面金剛 案例：一次失敗的部門經理提升培訓培訓案例 分組：如何打通企業(yè)部門經理提升培訓的任督二脈？ 案例：麥當勞的部門經理提升培訓UP計劃 分享：部門經理提升培訓培訓師一句話說清楚部門經理提升培訓 部門經理提升培訓七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 6.團隊建設方法 (1)團隊概述 (2)影響團隊效能的因素 (3)高效團隊的管理 分享：部門經理提升培訓培訓的新金科玉律！ 部門經理提升培訓深度剖析:疑難問題與解決對策 部門經理提升培訓內訓解決之道:案例延伸與對策分析 分享：部門經理提升培訓內訓的三種武器 部門經理提升培訓實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 部門經理提升培訓培訓的知識、方法、工具與案例大全 7.跨部門溝通 (1)什么是跨部門溝通 (2)跨部門溝通的意義原則 (3)跨部門溝通的技巧與方法 (4)如何與其他部門協(xié)作完成任務 部門經理提升培訓培訓的葵花寶典 部門經理提升培訓:技能案例訓練手冊 中外電影名作的部門經理提升培訓案例集 部門經理提升培訓實戰(zhàn)案例 部門經理提升培訓培訓實戰(zhàn)案例 部門經理提升培訓培訓實戰(zhàn)案例分析 部門經理提升培訓培訓總結