企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)課程哪些？ 企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)師有？ 企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)家哪？ 企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)方面培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培？ 歡迎進入著名企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)專家譚小芳老師課程《企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：1-2講 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè) 精髓案例指導(dǎo)：分析企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè) 案例訓(xùn)練：掌握本企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè) 行動建議：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè) 提升建議：引爆向企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)方案 培訓(xùn)對象： 黨政機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員； 有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。 電話：13733187876 官網(wǎng)：www.taxiaofag.com 培訓(xùn)背景： 課程收益 理解企業(yè)文化及其內(nèi)涵 讓已有的企業(yè)文化更加生動并深入人心 有系統(tǒng)并結(jié)構(gòu)化地來塑造企業(yè)文化與雇主品牌 建立內(nèi)部推動機制，讓各個部門一起來推動雇主品牌建設(shè) 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、企業(yè)文化 何為企業(yè)文化 企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿 企業(yè)文化的形成 理想中的企業(yè)文化與實際上的企業(yè)文化 如何診斷企業(yè)文化 強化企業(yè)文化的關(guān)鍵 企業(yè)文化如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略與愿景 如何讓核心價值觀深入人心 企業(yè)文化傳播與鞏固的工具 企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架 理念層 制度層 行為層 物質(zhì)層 分析：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)課程案例分析！ 二、雇主品牌 什么是品牌 企業(yè)品牌 產(chǎn)品品牌 雇主品牌 雇主品牌的構(gòu)成 雇主品牌與企業(yè)文化 企業(yè)文化與雇主品牌兩者的比較 企業(yè)文化與雇主品牌的有效結(jié)合點 企業(yè)文化與雇主品牌對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要意義 確定EVP（雇主價值主張） 識別戰(zhàn)略對核心人才的要求與驅(qū)動 提供滿足目標(biāo)人才需要的工作體驗 如何打造雇主品牌 外部品牌：以提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽度，吸引人才市場上的一流人才 內(nèi)部品牌：提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度 創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實踐 卓越企業(yè)案例分享 圍繞自身雇主品牌，重新調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有人力資源策略 討論：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)總結(jié) 備注：企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)診斷咨詢企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)公開課本企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)講師外派、企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)譚小芳老師任企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)程大綱根據(jù)客戶求量身定制！