電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述電力企業(yè)心理健康管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析電力企業(yè)心理健康管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握電力企業(yè)心理健康管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆電力企業(yè)心理健康管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),對(duì)所有的職場(chǎng)人士來說,壓力雖然看不到,摸不著,但每個(gè)人都能切實(shí)感受到它的存在:
當(dāng)物價(jià)飛漲,而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時(shí)候
當(dāng)你每天都要加班,而不能照顧家庭的時(shí)候
當(dāng)上級(jí)要求你去完成一件你從未做過的工作的時(shí)候
。。。。。。
壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中,與之相伴而來的就是對(duì)我們自身情緒造成的不良影響。電力人應(yīng)該正確對(duì)待這些壓力與情緒波動(dòng),學(xué)會(huì)使用和管理自己的情緒。
請(qǐng)問自己兩個(gè)問題:我幸福嗎?我要怎樣才能獲得幸福?
人,最大的幸福不是擁有多少物質(zhì)財(cái)富,而是能夠每天生活在平靜安寧的心緒之中。
情緒可以管理,幸??梢詫W(xué)習(xí)
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一篇 職場(chǎng)幸福源自心理
u 中國(guó)人心理問題多的兩個(gè)原因
2 地緣心理環(huán)境壓力
2 傳統(tǒng)哲學(xué)人文精神
u 電力人的三重性
2 生理人
2 心理人
2 社會(huì)人
u 電力人的三重商
2 智商
2 情商
2 逆商
u 壓力的本質(zhì)是心理活動(dòng)的生理體現(xiàn)
u 壓力的結(jié)構(gòu)
2 壓力源
2 壓力過程
2 壓力反應(yīng)
u 學(xué)員自測(cè):情緒波動(dòng)周期
u 情緒的定義和本質(zhì)
u 情緒的五個(gè)維度
2 強(qiáng)度
2 緊張
2 快感
2 復(fù)雜
2 激動(dòng)
u 電力人的七種情緒
2 喜悅
2 悲傷
2 憤怒
2 恐懼
2 緊張
2 焦慮
2 郁悶
u 情緒與壓力的心理根源
2 知覺偏差
2 認(rèn)知誤區(qū)
2 氣質(zhì)矛盾
分析:電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)案例!
解析:電力企業(yè)心理健康管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:電力企業(yè)心理健康管理課程案例分析!
第二篇 電力個(gè)人職場(chǎng)心理管理
u 職場(chǎng)幸福的目標(biāo):做一個(gè)健康的平衡人
u 電力人的健康
2 生理健康
2 心理健康
2 社會(huì)健康
u 電力人的平衡三要素
2 身體:體檢/運(yùn)動(dòng)/飲食/睡眠
2 大腦:閱讀/音樂/舞蹈/電影
2 心靈:做一個(gè)內(nèi)心充滿柔軟感的人
u 電力個(gè)人職場(chǎng)心理影響因素
2 目標(biāo)缺失
2 定位模糊
2 溝通不暢
2 效率低下
u 解決目標(biāo)和定位問題:在其位則謀其政
u 避免溝通的四種障礙
2 樹立正確的溝通情緒
2 選擇合適的表達(dá)方法
2 尊重雙方的認(rèn)知差異
2 選擇有利的環(huán)境氛圍
u 有效溝通的四大原則
2 正確回應(yīng)溝通對(duì)象
2 注意溝通時(shí)的態(tài)度
2 實(shí)現(xiàn)有效傾聽方式
2 采用正確溝通舉止
u 提高效率的關(guān)鍵概念
u 統(tǒng)籌安排事務(wù)的有效方法
討論:電力企業(yè)心理健康管理經(jīng)典案例討論!
分組:電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:電力企業(yè)心理健康管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三篇 建設(shè)電力職場(chǎng)心理環(huán)境
u 電力職場(chǎng)心理環(huán)境:組織文化建設(shè)
u 組織文化的差異性
u 電力組織文化建設(shè)的三步驟
u 電力職場(chǎng)心理沖突的起因分析
u 處理心理沖突的五種策略
u 解決心理沖突的有效途徑
u 提高電力組織心理凝聚力
u 有效提高個(gè)體合作意識(shí)
u 激發(fā)電力組織士氣的關(guān)鍵在于心理激勵(lì)
u 需要激勵(lì)
u 雙因素激勵(lì)
u 公平激勵(lì)
u 威脅激勵(lì)
u 獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)
u 發(fā)展激勵(lì)
u 激勵(lì)策略的選擇
u 激勵(lì)技巧的應(yīng)用
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