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譚小芳:電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)
2016-01-20 48017
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),對(duì)所有的職場(chǎng)人士來說,壓力雖然看不到,摸不著,但每個(gè)人都能切實(shí)感受到它的存在:
內(nèi)容
電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)課程有哪些? 電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)講師有哪些? 電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述電力企業(yè)心理健康管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析電力企業(yè)心理健康管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握電力企業(yè)心理健康管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆電力企業(yè)心理健康管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),對(duì)所有的職場(chǎng)人士來說,壓力雖然看不到,摸不著,但每個(gè)人都能切實(shí)感受到它的存在: 當(dāng)物價(jià)飛漲,而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時(shí)候 當(dāng)你每天都要加班,而不能照顧家庭的時(shí)候 當(dāng)上級(jí)要求你去完成一件你從未做過的工作的時(shí)候 。。。。。。 壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中,與之相伴而來的就是對(duì)我們自身情緒造成的不良影響。電力人應(yīng)該正確對(duì)待這些壓力與情緒波動(dòng),學(xué)會(huì)使用和管理自己的情緒。 請(qǐng)問自己兩個(gè)問題:我幸福嗎?我要怎樣才能獲得幸福? 人,最大的幸福不是擁有多少物質(zhì)財(cái)富,而是能夠每天生活在平靜安寧的心緒之中。 情緒可以管理,幸??梢詫W(xué)習(xí) 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一篇 職場(chǎng)幸福源自心理 u 中國(guó)人心理問題多的兩個(gè)原因 2 地緣心理環(huán)境壓力 2 傳統(tǒng)哲學(xué)人文精神 u 電力人的三重性 2 生理人 2 心理人 2 社會(huì)人 u 電力人的三重商 2 智商 2 情商 2 逆商 u 壓力的本質(zhì)是心理活動(dòng)的生理體現(xiàn) u 壓力的結(jié)構(gòu) 2 壓力源 2 壓力過程 2 壓力反應(yīng) u 學(xué)員自測(cè):情緒波動(dòng)周期 u 情緒的定義和本質(zhì) u 情緒的五個(gè)維度 2 強(qiáng)度 2 緊張 2 快感 2 復(fù)雜 2 激動(dòng) u 電力人的七種情緒 2 喜悅 2 悲傷 2 憤怒 2 恐懼 2 緊張 2 焦慮 2 郁悶 u 情緒與壓力的心理根源 2 知覺偏差 2 認(rèn)知誤區(qū) 2 氣質(zhì)矛盾 分析:電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)案例! 解析:電力企業(yè)心理健康管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:電力企業(yè)心理健康管理課程案例分析! 第二篇 電力個(gè)人職場(chǎng)心理管理 u 職場(chǎng)幸福的目標(biāo):做一個(gè)健康的平衡人 u 電力人的健康 2 生理健康 2 心理健康 2 社會(huì)健康 u 電力人的平衡三要素 2 身體:體檢/運(yùn)動(dòng)/飲食/睡眠 2 大腦:閱讀/音樂/舞蹈/電影 2 心靈:做一個(gè)內(nèi)心充滿柔軟感的人 u 電力個(gè)人職場(chǎng)心理影響因素 2 目標(biāo)缺失 2 定位模糊 2 溝通不暢 2 效率低下 u 解決目標(biāo)和定位問題:在其位則謀其政 u 避免溝通的四種障礙 2 樹立正確的溝通情緒 2 選擇合適的表達(dá)方法 2 尊重雙方的認(rèn)知差異 2 選擇有利的環(huán)境氛圍 u 有效溝通的四大原則 2 正確回應(yīng)溝通對(duì)象 2 注意溝通時(shí)的態(tài)度 2 實(shí)現(xiàn)有效傾聽方式 2 采用正確溝通舉止 u 提高效率的關(guān)鍵概念 u 統(tǒng)籌安排事務(wù)的有效方法 討論:電力企業(yè)心理健康管理經(jīng)典案例討論! 分組:電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:電力企業(yè)心理健康管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三篇 建設(shè)電力職場(chǎng)心理環(huán)境 u 電力職場(chǎng)心理環(huán)境:組織文化建設(shè) u 組織文化的差異性 u 電力組織文化建設(shè)的三步驟 u 電力職場(chǎng)心理沖突的起因分析 u 處理心理沖突的五種策略 u 解決心理沖突的有效途徑 u 提高電力組織心理凝聚力 u 有效提高個(gè)體合作意識(shí) u 激發(fā)電力組織士氣的關(guān)鍵在于心理激勵(lì) u 需要激勵(lì) u 雙因素激勵(lì) u 公平激勵(lì) u 威脅激勵(lì) u 獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì) u 發(fā)展激勵(lì) u 激勵(lì)策略的選擇 u 激勵(lì)技巧的應(yīng)用 互動(dòng):電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典電力企業(yè)心理健康管理案例分析示范 電力企業(yè)心理健康管理培訓(xùn)總結(jié)
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