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譚小芳:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
2016-01-20 48492
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
本課程通過(guò)透視組織中各層次人員容易犯的錯(cuò)誤或根深蒂固的觀念,發(fā)掘團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠的根本原因,并提供了在實(shí)踐中證明有效的、具有很高操作性的方法,
內(nèi)容
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn) 講師:譚小芳 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些? 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些? 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能提升方法 行動(dòng)建議:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 本課程通過(guò)透視組織中各層次人員容易犯的錯(cuò)誤或根深蒂固的觀念,發(fā)掘團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠的根本原因,并提供了在實(shí)踐中證明有效的、具有很高操作性的方法,以改善受訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,提升受訓(xùn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、執(zhí)行力的概念 1、什么是執(zhí)行力 2、執(zhí)行力不好的癥結(jié) 3、執(zhí)行力不好的責(zé)任人 分析:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例! 解析:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程案例分析! 二、高效能團(tuán)隊(duì)管理三要素 1、激勵(lì)管理 2、授權(quán)管理 3、創(chuàng)新管理 討論:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1、設(shè)定目標(biāo) 2、運(yùn)用績(jī)效指標(biāo) 3、檢查執(zhí)行效果 4、考核執(zhí)行結(jié)果 5、適當(dāng)授權(quán) 6、建立溝通平臺(tái) 互動(dòng):打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力案例分析示范 四、構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵步驟 1、確立團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo) 2、通過(guò)目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管控 3、角色能力要素互補(bǔ) 4、團(tuán)隊(duì)溝通與合理用人 分享:企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? 五、建立執(zhí)行文化 1、建立服從文化 2、建立競(jìng)爭(zhēng)文化 3、建立感恩文化驟 執(zhí)行力? 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)
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