房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)課程有哪些?
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
1、掌握部門(mén)績(jī)效管理的方法;
2、與上下級(jí)單位的溝通和公關(guān);
3、清楚認(rèn)知中層管理者的角色定位;
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一、營(yíng)銷(xiāo)策略制定及市場(chǎng)推廣
項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)的挖掘與策劃
項(xiàng)目推廣的要領(lǐng)與策略
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的制定及評(píng)估
廣告效果的評(píng)估及反饋
分析:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)案例!
解析:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理課程案例分析!
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
售樓處的布置及功能分區(qū)
樣板房的管理
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題
銷(xiāo)售經(jīng)理上傳下達(dá)的作用
討論:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理經(jīng)典案例討論!
分組:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、中層部門(mén)干部的主要工作
1、工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整
2、工作流程(改進(jìn)……)
3、員工素質(zhì)(技能、工作方法、工作行為)全面提升
4、客戶(hù)需求調(diào)查分析
5、工作預(yù)測(cè)與對(duì)策
分享:企業(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理?
四、中層執(zhí)行力的培養(yǎng):部門(mén)工作的計(jì)劃與執(zhí)行
1、高效的時(shí)間管理
2、計(jì)劃制定的根據(jù)
3、計(jì)劃的內(nèi)容
4、計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控
5、怎樣保證部門(mén)工作高質(zhì)、高效?
6、部門(mén)干部有所為和有所不為
7、部門(mén)的工作的計(jì)劃與運(yùn)行
實(shí)景演練:其他部門(mén)干部的主要工作
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分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理難題!
五、營(yíng)銷(xiāo)策略制定及市場(chǎng)推廣
1、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)的挖掘與策劃
2、項(xiàng)目推廣的要領(lǐng)與策略
3、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的制定及評(píng)估
4、廣告效果的評(píng)估及反饋
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理培訓(xùn)總結(jié)