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譚小芳:體驗式客戶關系成長培訓
2016-01-20 48581
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
掌握客戶需求產生的心路歷程,尋找與客戶需求相匹配的最佳對接點
內容
體驗式客戶關系成長培訓 講師:譚小芳 體驗式客戶關系成長培訓課程有哪些? 體驗式客戶關系成長培訓講師有哪些? 體驗式客戶關系成長培訓內訓師哪位最權威? 體驗式客戶關系成長培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的體驗式客戶關系成長培訓師是哪位? 歡迎進入著名體驗式客戶關系成長培訓專家譚小芳老師課程《客戶關系管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述體驗式客戶關系成長的操作精髓 案例指導:分析體驗式客戶關系成長內訓的經典個案 案例訓練:掌握體驗式客戶關系成長的技能提升方法 行動建議:體驗式客戶關系成長培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆體驗式客戶關系成長潛力的行動方案 培訓背景: 掌握客戶需求產生的心路歷程,尋找與客戶需求相匹配的最佳對接點 ? 認知體驗式客戶關系成長的重要意義,識別體驗式客戶關系成長中存在的誤區(qū) ? 懂得如何理清客戶決策流程,掌握并處理客戶關系,使銷售行為達到最大化 培訓大綱: 譚小芳老師的《體驗式客戶關系成長培訓》課程主內容概括 第一 銷售人員體驗式客戶關系成長的主要方法和理念 ? 客戶決策過程 ? 客戶決策心理學 ? 以客戶為中心的銷售 ? 客戶是朋友,而不是“上帝” ? 學會了解客戶需求的技巧 ? 掌握不同客戶群不同決策和需求的心理狀態(tài) ? 如何迅速掌握客戶的個人需求和企業(yè)需求 ? 學會正確的提問、掌握客戶的真正需求 ? 如何收集客戶資料和信息的技巧 ? 客戶細分的原則和方案 ? 滿足客戶需求的實戰(zhàn)方案 ? 如何將小項目作成大項目 ? 銷售客戶對象的關鍵決策人物分類 ? 如何作好交叉銷售和提升銷售 分析:體驗式客戶關系成長培訓案例! 解析:體驗式客戶關系成長內訓案例! 案例:體驗式客戶關系成長課程案例分析! 第二、了解客戶的真正需求 ◎ 即將解決的問題 客戶是如何產生需求的?影響客戶需求的決定性因素是什么?怎樣實現與客戶需求的有效對接? ◎給出的內容 ? 傳統(tǒng)的客戶價值觀點 ? 需求的特殊形態(tài):經歷與體驗 ? 營造客戶的差異感與緊迫感 ? 行為學上的研究和理解客戶 討論:體驗式客戶關系成長經典案例討論! 分組:體驗式客戶關系成長培訓案例學習指南 分析:體驗式客戶關系成長學習中的八大陷阱! 第三 體驗式客戶關系成長的實戰(zhàn)要務 一、 客戶檔案-客戶資料卡的運用 1、客戶情報的搜集 2、客戶資料卡的制作 3、 客戶資料卡的用途 二、客戶檔案層面的八大競爭法寶 三、不斷提高客戶轉移成本 1、什么是轉移成本 2、提高客戶轉移成本的方法 3、課程回顧 互動:體驗式客戶關系成長培訓案例評估 分享:某集團體驗式客戶關系成長培訓案例 分享:哈佛經典體驗式客戶關系成長案例分析示范 第四 增強客戶個性化服務 1.關注客人的程度如何 1)能發(fā)現客人的不同需求嗎? 2)能針對不同客人提供個性化服務嗎? 3)來店的顧客能感覺受到特別優(yōu)待嗎? 2.會對顧客的“全過程經歷”負責嗎 1)對顧客的“全過程經歷”負責 2)注重個性化服務的“關鍵時刻” 3)重視顧客體驗,管理顧客感受 體驗式客戶關系成長培訓總結
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