壓力管理講師培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名壓力管理講師培訓專家譚小芳老師課程《壓力管理培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述壓力管理講師的操作精髓
案例指導:分析壓力管理講師內訓的經典個案
案例訓練:掌握壓力管理講師的技能提升方法
行動建議:壓力管理講師培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆壓力管理講師潛力的行動方案
培訓背景:
1、讓您成為情緒的主人,平衡情緒和思維;
2、幫助您創(chuàng)造內心的和諧,擺脫內心的沖突、矛盾和壓力感受;
3、面臨問題時,不再感受壓力,而是尋求信念上的突破,看到更多解決問題的可能性選擇;
培訓大綱:
譚小芳老師的《壓力管理講師培訓》課程主內容概括
第一 正確認識情緒和壓力
1、什么是情緒?
(1)情緒是什么?
(2)情緒管理對于個人和企業(yè)的意義
2、什么是壓力?
壓力影響你嗎
認識壓力:生理、心理、行為、情緒
壓力的來源:工作、休閑、人際、經濟、身體、心靈
壓力是好還是壞
壓力的相對與絕對性
3、我們對情緒和壓力的認識
常見社會壓力源影響程度的排序
生活中常見的壓力來源
壓力其實是一組復合的情緒
改變認知
分析:壓力管理講師培訓案例!
解析:壓力管理講師內訓案例!
案例:壓力管理講師課程案例分析!
第二 公司/企業(yè)對員工減壓的方法
幫助員工緩解壓力的方法
1、注意觀察異常行為
2、給下屬各種溝通的渠道
3、要讓下屬知道你對他有什么希望
4、聽取下屬的意見
5、給下屬適當?shù)膲毫?
6、帶領員工改善生活品質
討論:壓力管理講師經典案例討論!
分組:壓力管理講師培訓案例學習指南
分析:壓力管理講師學習中的八大陷阱!
第三、保持良好心態(tài)法——做一個更積極的自己
看淡得失:不要在得失間徘徊
學會用微笑面對工作
有進有退:讓他一步又何妨
看破挫折:勝敗乃兵家常事
互動:壓力管理講師培訓案例評估
分享:某集團壓力管理講師培訓案例
分享:哈佛經典壓力管理講師案例分析示范
第四、高效溝通的終極解決之道
1、情緒管理:人不對,不說;人對,才說;時不對,不說;時對,才說;
2、溝通不是技巧問題,是“心”的問題!
3、如何“聽”?
4、如何“說”
5、如何說服對方,使對方行為改變
6、如何與上司溝通?
7、如何與下屬溝通?
8、如何進行水平溝通?
9、抗拒的處理方式
10、高效溝通六步法
壓力管理講師培訓總結