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譚小芳:時間管理培訓
2016-01-20 48399
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1.    明確工作目標,合理規(guī)劃,提高個人工作效率; 
內容
時間管理培訓 講師:譚小芳 時間管理培訓課程有哪些? 時間管理培訓講師有哪些? 時間管理培訓內訓師哪位最權威? 時間管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的時間管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名時間管理培訓專家譚小芳老師課程《時間管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述時間管理的操作精髓 案例指導:分析時間管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握時間管理的技能提升方法 行動建議:時間管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆時間管理潛力的行動方案 培訓背景: 1. 明確工作目標,合理規(guī)劃,提高個人工作效率; 2. 有效授權,從事更重要的工作; 3. 采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間; 4. 改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口 培訓大綱: 譚小芳老師的《時間管理培訓》課程主內容概括 第一、認識時間 1. 時間的意義、特點; 2. 死神的帳單 3. 個人時間觀念測試與總體水平測試 4. 時間利用評估與分析 5. 時間損失分析清單與因素分析 6. 時間管理從哪里開始? 7. 案例討論:任林錯在哪? 分析:時間管理培訓案例! 解析:時間管理內訓案例! 案例:時間管理課程案例分析! 第二、活在當下 1. 專注 2. 現(xiàn)在就是最好時機 3. 工作條理化 4. 學習何時該說“不” 5. 設定現(xiàn)實可行的完成日期 6. 馬上就做 7. 勞逸結合 討論:時間管理經典案例討論! 分組:時間管理培訓案例學習指南 分析:時間管理學習中的八大陷阱! 第三、有效溝通,事半功倍 1. 溝通目的:鼓舞他人的行動 2. 溝通步驟:解碼、編碼、反饋 3. 溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的 4. 溝通策略一:與對方頻道同步(同理心) 5. 溝通策略二:如果…更好… 6. 溝通策略三:銷售你的建議(FAB 互動:時間管理培訓案例評估 分享:某集團時間管理培訓案例 分享:哈佛經典時間管理案例分析示范 第四:重要的時間管理技巧:日常任務管理 1 分析阻礙成效提高的十大障礙及相應對策 2尋找壓力的來源,找到減少大腦壓力的方法 3建立一套有效的自我管理的實用工具 4 在日程管理中處理長遠性任務和日常任務之間的平衡 5利用時間管理系統(tǒng)對溝通進行管理 6管理授權的任務和有效跟進 7把文件管理與任務管理相結合,清理電腦文檔系統(tǒng)和桌面文檔 分享:企業(yè)時間管理培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的時間管理培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好時間管理? 第五 時間規(guī)劃 1.時間規(guī)劃的重點 2.時間管理自我評量 3.時間管理矩陣圖 4.行事的輕重緩急與時間配置 5.找出你的時間浪費 案例:影響工作成效的原因? 分享:時間管理培訓四部曲! 分享:時間管理內訓五步驟! 分享:企業(yè)時間管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的時間管理難題! 第六 提高工作效率 1.善用管理工具(一本筆記本&PDA) 2.善用便利貼 3.顏色管理 4.工作時段分配法 5.時間管理的利器:To-Do List 6.工作流程專業(yè)化 案例:商務發(fā)展與個人工作管理行動化 時間管理培訓總結
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