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譚小芳:有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)
2016-01-20 48499
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
從心理學(xué)的角度----更好地認(rèn)識自己的表達(dá)優(yōu)勢和表達(dá)特點(diǎn),并學(xué)會相應(yīng)的方法和工具,揚(yáng)長避短,避免千篇一律的表達(dá)呈現(xiàn),使得表達(dá)更舒服、更自然、
內(nèi)容
有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)課程有哪些? 有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)講師有哪些? 有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《金字塔原理培訓(xùn):有效表達(dá)與工作陳述技巧與有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn):有效表達(dá)與工作陳述技巧與有效表達(dá)與工作陳述技巧的操作精髓 案例指導(dǎo):分析有效表達(dá)與工作陳述技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握有效表達(dá)與工作陳述技巧的技能提升方法 行動建議:有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆有效表達(dá)與工作陳述技巧潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 從心理學(xué)的角度----更好地認(rèn)識自己的表達(dá)優(yōu)勢和表達(dá)特點(diǎn),并學(xué)會相應(yīng)的方法和工具,揚(yáng)長避短,避免千篇一律的表達(dá)呈現(xiàn),使得表達(dá)更舒服、更自然、形成獨(dú)特的個人風(fēng)格和表達(dá)魅力。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一 有效表達(dá)與工作陳述技巧原理 一、 什么是邏輯? 1、邏輯的本源定義:是指思想、理性、規(guī)律和語詞。 2、邏輯的現(xiàn)代定義:是指思維的規(guī)律和客觀的規(guī)律。 3、邏輯的實(shí)用定義:是指關(guān)乎“對錯”的普適性道理。 分析:有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)案例! 解析:有效表達(dá)與工作陳述技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:有效表達(dá)與工作陳述技巧課程案例分析! 二、什么是有效表達(dá)與工作陳述技巧? 1、廣義有效表達(dá)與工作陳述技巧:一切正確的思維。 2、狹義有效表達(dá)與工作陳述技巧:正確思維的基礎(chǔ)部分,這也是邏輯學(xué)研究的主要范疇。 3、有效表達(dá)與工作陳述技巧7級:從實(shí)用性的角度,將狹義有效表達(dá)與工作陳述技巧分為7個訓(xùn)練等級。 討論:有效表達(dá)與工作陳述技巧經(jīng)典案例討論! 分組:有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:有效表達(dá)與工作陳述技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、三元邏輯論 1、主觀邏輯與客觀邏輯 2、靜態(tài)邏輯與動態(tài)邏輯 3、推理邏輯與創(chuàng)新邏輯 互動:有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典有效表達(dá)與工作陳述技巧案例分析示范 第二 有效表達(dá)與工作陳述技巧2級訓(xùn)練 一、什么是劃分 1、劃分的界定:是指對事物的整體剖析。 2、劃分的用途:深度認(rèn)知、歸類簡化 二、劃分的知識點(diǎn) 1、本體與類別 2、整體與局部 三、劃分的方法工具 1、分類劃分法 2、分層劃分法 3、分元劃分法 分享:企業(yè)有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn):有效表達(dá)與工作陳述技巧與有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好有效表達(dá)與工作陳述技巧與有效表達(dá)與工作陳述技巧? 第三:初試鋒芒,認(rèn)識自我(1小時)   清晰表達(dá)并沒有高深的奧秘,培訓(xùn)師與學(xué)員的互動演練的形象展現(xiàn),幫您充分了解瞬間整理思路并有效表達(dá)與工作陳述技巧的原則與格式。 了解自己表達(dá)的PMI(長處、短處、興趣點(diǎn)) 有效表達(dá)與工作陳述技巧的目的 有效表達(dá)與工作陳述技巧的實(shí)質(zhì) 有效表達(dá)與工作陳述技巧的思維流程 有效表達(dá)與工作陳述技巧的標(biāo)準(zhǔn) 表達(dá)管理的步驟 分享:有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)四部曲! 分享:有效表達(dá)與工作陳述技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)有效表達(dá)與工作陳述技巧六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn):有效表達(dá)與工作陳述技巧與有效表達(dá)與工作陳述技巧難題! 第四:掌握要領(lǐng),大膽去說(5小時)   三個表達(dá)格式塑造專業(yè)的表達(dá)結(jié)構(gòu),三種說服技巧快速形成合適的表達(dá)模型,四種生動描述技巧展現(xiàn)豐富的表現(xiàn)手法。 三種說服技巧訓(xùn)練? 四種生動描述技巧訓(xùn)練 各種表達(dá)技巧的運(yùn)用場合及運(yùn)用技巧? 表達(dá)格式與技巧的組合運(yùn)用? 表達(dá)的節(jié)奏控制訓(xùn)練 第五、了解你的聽眾 - 為什么了解聽眾如此重要 - 誰是你的聽眾——分析你的聽眾種類 - 你的聽眾最關(guān)注的是什么 - 把握聽眾接受你的演講方案介紹時的心態(tài) - 根據(jù)聽眾的感性和理性來確定演講表達(dá)的方法 分析:有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)案例! 解析:有效表達(dá)與工作陳述技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:有效表達(dá)與工作陳述技巧課程案例分析! 第六、在演講中控制局面的技巧 - 了解不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn) - 學(xué)習(xí)如何對付干擾呈現(xiàn)的性格行為 有效表達(dá)與工作陳述技巧培訓(xùn)總結(jié)
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