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譚小芳:企業(yè)投融資培訓
2016-01-20 48042
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任
內容
企業(yè)投融資培訓 講師:譚小芳 企業(yè)投融資培訓課程有哪些? 企業(yè)投融資培訓講師有哪些? 企業(yè)投融資培訓內訓師哪位最權威? 企業(yè)投融資培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的企業(yè)投融資培訓師是哪位? 歡迎進入著名企業(yè)投融資培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)投融投資培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業(yè)投融資的操作精髓 案例指導:分析企業(yè)投融資內訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握企業(yè)投融資的技能提升方法 行動建議:企業(yè)投融資培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆企業(yè)投融資潛力的行動方案 培訓背景: 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)!和評價方法! 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)投融資培訓》課程主內容概括 一、 投資決策分析基礎 投資項目的概念、種類 如何定義投資項目的優(yōu)劣性 投資分析黃金定律 分析:企業(yè)投融資培訓案例! 解析:企業(yè)投融資內訓案例! 案例:企業(yè)投融資課程案例分析! 二、 并購項目中的投資決策 零和游戲?還是更糟? 兼并收購的三大戰(zhàn)略導向 價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢?” 定價博弈 – “我們究竟該付多少錢?” 價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?” 其它的項目評估指標 討論:企業(yè)投融資經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)投融資培訓案例學習指南 分析:企業(yè)投融資學習中的八大陷阱! 三:企業(yè)投融資產(chǎn)品的銷售特點。 需要避免的常見錯誤銷售觀念。 企業(yè)投融資產(chǎn)品銷售與其他產(chǎn)品銷售的區(qū)別。 企業(yè)投融資產(chǎn)品銷售的"四個基本原則"。 好處原則。 淘金原則。 痛苦原則。 權威原則。 互動:企業(yè)投融資培訓案例評估 分享:某集團企業(yè)投融資培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)投融資案例分析示范 第四 金融市場與投資環(huán)境 1 投資和投資管理概述 1.1 投資與投資的適宜性 1.2 投資管理的過程 1.3 生命周期與投資目標 1.4 經(jīng)濟周期與投資管理 1.5 投資的風險與收益 2 投資工具概覽 2.1 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物 2.2 固定收益投資工具 2.3 股權投資工具 2.4 基金投資丁具 分享:企業(yè)企業(yè)投融資培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)投融資培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)投融資? 第五 投資決策:戰(zhàn)略定位 1. 戰(zhàn)略性投資決策 2. 如何進行戰(zhàn)略定位 3. 期權與投資決策 4. 集群與投資決策 5. 匯率與投資決策 企業(yè)投融資培訓總結
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