核心競爭力培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述核心競爭力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析核心競爭力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握核心競爭力的技能提升方法
行動建議:核心競爭力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆核心競爭力潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
1. 使中國企業(yè)認識到績效系統(tǒng)對中國企業(yè)發(fā)展的重要性;
2. 學(xué)習(xí)基于世界成功企業(yè)總結(jié)出來的績效系統(tǒng)的原則和經(jīng)驗,為企業(yè)提高競爭力打下基礎(chǔ);
3. 傳授給學(xué)員行之有效的方法,使學(xué)員得到切實的收獲,為學(xué)員及企業(yè)的行為變化做些準備。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《核心競爭力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一、什么是核心競爭力?
1. 成敗根源在核心競爭力
2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變
3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠遠不夠,要有真正的成功一定要打造具有競爭力的系統(tǒng)
4. 有無競爭力系統(tǒng)的效果對比
分析:核心競爭力培訓(xùn)案例!
解析:核心競爭力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:核心競爭力課程案例分析!
第二、高效運營系統(tǒng)
1. 高效運營系統(tǒng)模型初步介紹
2. 高效運營系統(tǒng)的模型建立過程介紹
3. 高效運營系統(tǒng)的案例討論
討論:核心競爭力經(jīng)典案例討論!
分組:核心競爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:核心競爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三、核心競爭力之項目管理
1、 一群優(yōu)秀的男人和一個團隊的區(qū)別?
2、 如何把一群優(yōu)秀的男人變成一個優(yōu)秀的團隊?
3、 如何確保項目成功?
? 項目興,則企業(yè)興;
? 項目的成功,決定著企業(yè)的成?。?
? 為什么每個部門都很累,但是公司效率還是低下?
? 為什么部門本位主義嚴重,缺乏協(xié)作精神?
? 為什么項目進度延遲?
? 項目成本大量浪費,嚴重影響企業(yè)利潤率;
? 項目運作周期決定企業(yè)核心競爭力;
4、 現(xiàn)代企業(yè)存在的問題及原因分析
成功案例分析:華為如何解決項目管理中存在的問題?
互動:核心競爭力培訓(xùn)案例評估
分享:某集團核心競爭力培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典核心競爭力案例分析示范
第四 企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化
以德為本.以德治企.
.企業(yè)以人為本.人以學(xué)明道
.用"中庸之道"打造和諧之道.
.仁.義.禮.智.信
.仁愛值千金Δ.忠孝不二門
.大義成大業(yè)Δ.知禮以立.由學(xué)而智
.做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛
分享:企業(yè)核心競爭力培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的核心競爭力培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好核心競爭力?
第五 心理管理之和諧文化
情感管理社會心理變革與心理管理新思路
1、公平管理 2、欣賞管理 3、情感管理
Δ 員工心理變革與心態(tài)調(diào)整
1.開發(fā)心理潛能
2.激發(fā)行為動力
3.調(diào)諧人際關(guān)系
核心競爭力培訓(xùn)總結(jié)