譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:核心競爭力培訓(xùn)
2016-01-20 47578
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1.    使中國企業(yè)認識到績效系統(tǒng)對中國企業(yè)發(fā)展的重要性; 
內(nèi)容
核心競爭力培訓(xùn) 講師:譚小芳 核心競爭力培訓(xùn)課程有哪些? 核心競爭力培訓(xùn)講師有哪些? 核心競爭力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 核心競爭力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的核心競爭力培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名核心競爭力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《核心競爭力培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述核心競爭力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析核心競爭力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握核心競爭力的技能提升方法 行動建議:核心競爭力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆核心競爭力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 1. 使中國企業(yè)認識到績效系統(tǒng)對中國企業(yè)發(fā)展的重要性; 2. 學(xué)習(xí)基于世界成功企業(yè)總結(jié)出來的績效系統(tǒng)的原則和經(jīng)驗,為企業(yè)提高競爭力打下基礎(chǔ); 3. 傳授給學(xué)員行之有效的方法,使學(xué)員得到切實的收獲,為學(xué)員及企業(yè)的行為變化做些準備。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《核心競爭力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一、什么是核心競爭力? 1. 成敗根源在核心競爭力 2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變 3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠遠不夠,要有真正的成功一定要打造具有競爭力的系統(tǒng) 4. 有無競爭力系統(tǒng)的效果對比 分析:核心競爭力培訓(xùn)案例! 解析:核心競爭力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:核心競爭力課程案例分析! 第二、高效運營系統(tǒng) 1. 高效運營系統(tǒng)模型初步介紹 2. 高效運營系統(tǒng)的模型建立過程介紹 3. 高效運營系統(tǒng)的案例討論 討論:核心競爭力經(jīng)典案例討論! 分組:核心競爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:核心競爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三、核心競爭力之項目管理 1、 一群優(yōu)秀的男人和一個團隊的區(qū)別? 2、 如何把一群優(yōu)秀的男人變成一個優(yōu)秀的團隊? 3、 如何確保項目成功? ? 項目興,則企業(yè)興; ? 項目的成功,決定著企業(yè)的成?。? ? 為什么每個部門都很累,但是公司效率還是低下? ? 為什么部門本位主義嚴重,缺乏協(xié)作精神? ? 為什么項目進度延遲? ? 項目成本大量浪費,嚴重影響企業(yè)利潤率; ? 項目運作周期決定企業(yè)核心競爭力; 4、 現(xiàn)代企業(yè)存在的問題及原因分析 成功案例分析:華為如何解決項目管理中存在的問題? 互動:核心競爭力培訓(xùn)案例評估 分享:某集團核心競爭力培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典核心競爭力案例分析示范 第四 企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 以德為本.以德治企. .企業(yè)以人為本.人以學(xué)明道 .用"中庸之道"打造和諧之道. .仁.義.禮.智.信 .仁愛值千金Δ.忠孝不二門 .大義成大業(yè)Δ.知禮以立.由學(xué)而智 .做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 分享:企業(yè)核心競爭力培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的核心競爭力培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好核心競爭力? 第五 心理管理之和諧文化 情感管理社會心理變革與心理管理新思路 1、公平管理 2、欣賞管理 3、情感管理 Δ 員工心理變革與心態(tài)調(diào)整 1.開發(fā)心理潛能 2.激發(fā)行為動力 3.調(diào)諧人際關(guān)系 核心競爭力培訓(xùn)總結(jié)
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