人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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歡迎進(jìn)入著名人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
了解職業(yè)生涯規(guī)劃管理的全過程,掌握進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個(gè)步驟,掌握職業(yè)生涯規(guī)劃書的撰寫方法。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一 概述
一、生涯管理產(chǎn)生的時(shí)代背景
二、職業(yè)生涯管理的要素(意義、任務(wù)、內(nèi)容)
分析:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例!
解析:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理課程案例分析!
第二 職業(yè)生涯發(fā)展的管理
1、職業(yè)生涯發(fā)展中的常見問題及對(duì)策
2、職業(yè)生涯的發(fā)展的評(píng)估
3、生涯的早、中、后期的管理
討論:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理經(jīng)典案例討論!
分組:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三、 職業(yè)生涯規(guī)劃必備的條件
職業(yè)人必備的五種職業(yè)道德
忠誠敬業(yè)
積極主動(dòng)
認(rèn)真負(fù)責(zé)
善于合作
服從執(zhí)行
互動(dòng):人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理案例分析示范
第四 職業(yè)人卓越成功的五大心態(tài)
積極進(jìn)取樂觀向上的心態(tài)
堅(jiān)定自信勇于成功的心態(tài)
樹立歸屬全力以赴的心態(tài)
永不自滿持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)
珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
分享:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃與管理?
第五 職業(yè)人的行為習(xí)慣與改變
九個(gè)做人的好習(xí)慣
職場中的七個(gè)不良習(xí)慣
職業(yè)人改變的四個(gè)方面
分享:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)四部曲!
分享:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理難題!
第六、 職業(yè)生涯規(guī)劃的有效管理
善于合作建立和諧人際
善于溝通消除職業(yè)障礙
贊賞與認(rèn)同你的同事
善于交談與傾聽
不要輕易批評(píng)別人
構(gòu)建和諧同事關(guān)系
學(xué)會(huì)及時(shí)化解矛盾
成為企業(yè)最受歡迎的人
構(gòu)筑你的核心能力
走好腳下的每一步
利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
容易被人力資源淘汰的10種員工
容易成為人力資源寵兒的10種員工
分析:領(lǐng)導(dǎo)者人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理做什么?
分析:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第七、職業(yè)生涯規(guī)劃八條原則
1、利益整合原則。
2、公平、公開原則
3、協(xié)作進(jìn)行原則
4、動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則
5、時(shí)間梯度原則。
6、發(fā)展創(chuàng)新原則。
7、全程推動(dòng)原則。
8、全面評(píng)價(jià)原則。
人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)總結(jié)