金融產(chǎn)品的管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名金融產(chǎn)品的管理培訓專家譚小芳老師課程《金融產(chǎn)品的管理培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述金融產(chǎn)品的管理的操作精髓
案例指導:分析金融產(chǎn)品的管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握金融產(chǎn)品的管理的技能提升方法
行動建議:金融產(chǎn)品的管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆金融產(chǎn)品的管理潛力的行動方案
培訓背景:
在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質(zhì))!和評價方法!
培訓大綱:
譚小芳老師的《金融產(chǎn)品的管理培訓》課程主內(nèi)容概括
第1講 基金概念
第一節(jié) 基金的定義及類型
第二節(jié) 基金營銷的意義和原則
分析:產(chǎn)品的管理培訓案例!
解析:產(chǎn)品的管理內(nèi)訓案例!
案例:產(chǎn)品的管理課程案例分析!
第2講 基金的市場營銷策略
第一節(jié) 基金的市場細分和目標定位
第二節(jié) 基金的營銷組合策略
第3講 信托產(chǎn)品概述
第一節(jié) 信托產(chǎn)品的定義
第二節(jié) 信托產(chǎn)品的分類及主要信托產(chǎn)品
討論:產(chǎn)品的管理經(jīng)典案例討論!
分組:產(chǎn)品的管理培訓案例學習指南
分析:流程產(chǎn)品的管理習中的八大陷阱!
第4講 海外信托現(xiàn)狀
第一節(jié) 英國信托業(yè)
第二節(jié) 美國信托業(yè)
第三節(jié) 日本信托業(yè)
第四節(jié) 德國信托業(yè)
第五節(jié) 發(fā)達國家信托業(yè)發(fā)展趨勢
第六節(jié) 發(fā)達國家信托業(yè)發(fā)展對我國的啟示
互動:產(chǎn)品的管理培訓案例評估
分享:某集團產(chǎn)品的管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典產(chǎn)品的管理案例分析示范
第5講 中國信托業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 中國信托業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
第二節(jié) 信托業(yè)發(fā)展對中國金融業(yè)的作用
第三節(jié) 中國信托業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第6講 信托產(chǎn)品的市場營銷策略
第一節(jié) 信托產(chǎn)品市場營銷概述
第二節(jié) 信托產(chǎn)品的市場定位
第三節(jié) 信托產(chǎn)品的營銷組合要素
分享:企業(yè)產(chǎn)品的管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的產(chǎn)品的管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好產(chǎn)品的管理?
金融產(chǎn)品的管理培訓總結(jié)