經(jīng)營管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 經(jīng)營管理培訓(xùn)課程有哪些？ 經(jīng)營管理培訓(xùn)講師有哪些？ 經(jīng)營管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 經(jīng)營管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的經(jīng)營管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名經(jīng)營管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《經(jīng)營管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述經(jīng)營管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握經(jīng)營管理的技能提升方法 行動建議：經(jīng)營管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆經(jīng)營管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評價方法！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《經(jīng)營管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 品牌管理篇 準(zhǔn)則1：賣信譽(yù)而不是賣產(chǎn)品 準(zhǔn)則2：先創(chuàng)品牌再創(chuàng)匯 準(zhǔn)則3：國門之內(nèi)無名牌 準(zhǔn)則4：海爾，中國造 分享：經(jīng)營管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)經(jīng)營管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的經(jīng)營管理難題！ 技術(shù)創(chuàng)新篇 準(zhǔn)則5：保持技術(shù)的不斷創(chuàng)新 準(zhǔn)則6：搶占科技制高點 準(zhǔn)則7：技術(shù)與效率并進(jìn) 準(zhǔn)則8：健全知識產(chǎn)權(quán)保障體系 準(zhǔn)則9：面向世界搞創(chuàng)新 準(zhǔn)則lO：加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)資源建設(shè) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營管理做什么？ 分析：經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：經(jīng)營管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 企業(yè)競爭篇 準(zhǔn)則11：居危思進(jìn) 準(zhǔn)則12：產(chǎn)業(yè)本土化 準(zhǔn)則13：不打價格戰(zhàn) 準(zhǔn)則14：一切為了客戶而生產(chǎn) 準(zhǔn)則15：以強(qiáng)吃弱 準(zhǔn)則16：與狼共舞 準(zhǔn)則17：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 分析：企業(yè)如何貫徹經(jīng)營管理全過程？ 分析：經(jīng)營管理培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)經(jīng)營管理咨詢方案案例研究 激勵員工篇 準(zhǔn)則18：賽馬不相馬 準(zhǔn)則19：人才本土化 準(zhǔn)則20：人人是老板 準(zhǔn)則21：真誠對待員工 準(zhǔn)則22：以人為本 客戶服務(wù)篇 準(zhǔn)則23：用戶永遠(yuǎn)是對的 準(zhǔn)則24：一站到位 準(zhǔn)則25：“零距離”服務(wù) 準(zhǔn)則26：差別化服務(wù) 準(zhǔn)則27：星級服務(wù) 準(zhǔn)則28：全程管家365一 準(zhǔn)則29：真誠到永遠(yuǎn) 討論：企業(yè)經(jīng)營管理的八面金剛 案例：一次失敗的經(jīng)營管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)經(jīng)營管理的任督二脈？ 崗位職責(zé)篇 準(zhǔn)則30：嚴(yán)格遵循PDcA管理 準(zhǔn)則3l：“6S”標(biāo)準(zhǔn)一 準(zhǔn)則32：講效率，拼速度 準(zhǔn)則33：紀(jì)律高于一切 準(zhǔn)則34：嚴(yán)格遵循OEC管理要求 準(zhǔn)則35：敬業(yè)是崗位職責(zé)的根本標(biāo)準(zhǔn) 市場營銷篇 準(zhǔn)則36：走市場細(xì)分化之路 準(zhǔn)則37：主動創(chuàng)造市場 準(zhǔn)則38：建立獨特的營銷模式 準(zhǔn)則39：營銷走向國際化 準(zhǔn)則40：建立高效的市場鏈 案例：麥當(dāng)勞的經(jīng)營管理UP計劃 分享：經(jīng)營管理培訓(xùn)師一句話說清楚經(jīng)營管理 經(jīng)營管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 經(jīng)營管理培訓(xùn)總結(jié)