經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述經(jīng)營(yíng)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握經(jīng)營(yíng)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆經(jīng)營(yíng)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評(píng)價(jià)方法！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 品牌管理篇 準(zhǔn)則1：賣(mài)信譽(yù)而不是賣(mài)產(chǎn)品 準(zhǔn)則2：先創(chuàng)品牌再創(chuàng)匯 準(zhǔn)則3：國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌 準(zhǔn)則4：海爾，中國(guó)造 分享：經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題！ 技術(shù)創(chuàng)新篇 準(zhǔn)則5：保持技術(shù)的不斷創(chuàng)新 準(zhǔn)則6：搶占科技制高點(diǎn) 準(zhǔn)則7：技術(shù)與效率并進(jìn) 準(zhǔn)則8：健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障體系 準(zhǔn)則9：面向世界搞創(chuàng)新 準(zhǔn)則lO：加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)資源建設(shè) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)管理做什么？ 分析：經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)篇 準(zhǔn)則11：居危思進(jìn) 準(zhǔn)則12：產(chǎn)業(yè)本土化 準(zhǔn)則13：不打價(jià)格戰(zhàn) 準(zhǔn)則14：一切為了客戶(hù)而生產(chǎn) 準(zhǔn)則15：以強(qiáng)吃弱 準(zhǔn)則16：與狼共舞 準(zhǔn)則17：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 分析：企業(yè)如何貫徹經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程？ 分析：經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)方案案例研究 激勵(lì)員工篇 準(zhǔn)則18：賽馬不相馬 準(zhǔn)則19：人才本土化 準(zhǔn)則20：人人是老板 準(zhǔn)則21：真誠(chéng)對(duì)待員工 準(zhǔn)則22：以人為本 客戶(hù)服務(wù)篇 準(zhǔn)則23：用戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的 準(zhǔn)則24：一站到位 準(zhǔn)則25：“零距離”服務(wù) 準(zhǔn)則26：差別化服務(wù) 準(zhǔn)則27：星級(jí)服務(wù) 準(zhǔn)則28：全程管家365一 準(zhǔn)則29：真誠(chéng)到永遠(yuǎn) 討論：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的八面金剛 案例：一次失敗的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的任督二脈？ 崗位職責(zé)篇 準(zhǔn)則30：嚴(yán)格遵循PDcA管理 準(zhǔn)則3l：“6S”標(biāo)準(zhǔn)一 準(zhǔn)則32：講效率，拼速度 準(zhǔn)則33：紀(jì)律高于一切 準(zhǔn)則34：嚴(yán)格遵循OEC管理要求 準(zhǔn)則35：敬業(yè)是崗位職責(zé)的根本標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)篇 準(zhǔn)則36：走市場(chǎng)細(xì)分化之路 準(zhǔn)則37：主動(dòng)創(chuàng)造市場(chǎng) 準(zhǔn)則38：建立獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式 準(zhǔn)則39：營(yíng)銷(xiāo)走向國(guó)際化 準(zhǔn)則40：建立高效的市場(chǎng)鏈 案例：麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)管理UP計(jì)劃 分享：經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)總結(jié)