譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)
2016-01-20 48856
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
中國(guó)職業(yè)化的時(shí)代來(lái)臨了,中國(guó)人需要職業(yè)化!您的員工職業(yè)嗎?您是職業(yè)人嗎?您職業(yè)嗎?中國(guó)職業(yè)化的經(jīng)典教程《塑造經(jīng)理人職業(yè)化——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)
內(nèi)容
經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn) 講師:譚小芳 經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)課程有哪些? 經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)講師有哪些? 經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述經(jīng)理人職業(yè)化的操作精髓 案例指導(dǎo):分析經(jīng)理人職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握經(jīng)理人職業(yè)化的技能提升方法 行動(dòng)建議:經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆經(jīng)理人職業(yè)化潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 中國(guó)職業(yè)化的時(shí)代來(lái)臨了,中國(guó)人需要職業(yè)化!您的員工職業(yè)嗎?您是職業(yè)人嗎?您職業(yè)嗎?中國(guó)職業(yè)化的經(jīng)典教程《塑造經(jīng)理人職業(yè)化——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)則》,中國(guó)本土化執(zhí)行力導(dǎo)師周永亮博士?jī)A心打造的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)典,幫助您建立職業(yè)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一部分、只有職業(yè)化,才能有預(yù)期的結(jié)果 自然人還是職業(yè)人 沒(méi)有職業(yè)化,專(zhuān)業(yè)化就沒(méi)有價(jià)值 從你加入公司的那一刻,你就告別了自然人的階段,成了職業(yè)人 只有職場(chǎng)苦勞,才有輝煌功勞! 微軟高群耀:榮耀,來(lái)自績(jī)效 HP的職業(yè)觀(guān) 德勝洋樓如何看待職業(yè)員工 分析:經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)案例! 解析:經(jīng)理人職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:經(jīng)理人職業(yè)化課程案例分析! 第二部分、只有責(zé)任感,才有職業(yè)人品 永遠(yuǎn)用責(zé)任心證明自己的人品 責(zé)任心是人品的DNA 責(zé)任感是管理的核心,責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì) 缺乏責(zé)任感,就意味著缺乏了最基本的職業(yè)素養(yǎng) 缺乏責(zé)任感的好人,不是懦弱就是幫兇! 李嘉誠(chéng)的責(zé)任觀(guān) 猶太律師的故事 方太的“責(zé)任文化” 寶勝股份的“責(zé)任心文化” 討論:經(jīng)理人職業(yè)化經(jīng)典案例討論! 分組:經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:經(jīng)理人職業(yè)化學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三部分、只有注重職業(yè)細(xì)節(jié),才能成就頂尖職業(yè)人 永遠(yuǎn)注意日常行為的細(xì)節(jié),隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)的大敵 一位女研究員的例子 日常行為的職業(yè)化細(xì)節(jié) 職業(yè)細(xì)節(jié)決定職業(yè)成敗 互動(dòng):經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典經(jīng)理人職業(yè)化案例分析示范 第四部分、只有光明思維,才有良好心態(tài) 人們公認(rèn):心態(tài)決定一切 什么決定心態(tài)? 只有光明思維,才有良好心態(tài) 有效管理自己情緒的V型思考 擁有積極心態(tài),你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界越來(lái)越美 中西方不同的思維模型 某職業(yè)人的V型思考 光明思維哪里來(lái)? 改變心態(tài)模式 分享:企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好經(jīng)理人職業(yè)化? 第五部分、只有精心計(jì)劃,才能激發(fā)潛力 缺乏計(jì)劃性是職業(yè)人的致命傷 管理的基本功就是計(jì)劃 任何成功結(jié)果都不是偶然的,來(lái)自于精心謀劃 強(qiáng)大的計(jì)劃力催生前所未有的戰(zhàn)斗潛力 步步為贏(yíng) 分享:經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)四部曲! 分享:經(jīng)理人職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的經(jīng)理人職業(yè)化難題! 第六部分、只有尊重時(shí)間,才是真正職業(yè)人 精確的時(shí)間意識(shí)是職業(yè)人的基本要求 缺乏時(shí)間意識(shí)就是不職業(yè) 成功經(jīng)理人的時(shí)間觀(guān) 成功企業(yè)家的時(shí)間觀(guān) 第七部分、只有公司規(guī)范,才能塑造職業(yè)精英 遵守規(guī)范比勤勞和智慧更重要 公司規(guī)范塑造職業(yè)精英 公司規(guī)范就是天花板 公司規(guī)范不可逾越 分析:領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)理人職業(yè)化做什么? 分析:經(jīng)理人職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第八部分、只有解決問(wèn)題,才有知識(shí)價(jià)值 把處理問(wèn)題技能作為核心能力,而不是把知識(shí)豐富作為核心能力 如果不能解決問(wèn)題,知識(shí)就是廢紙 不能解決問(wèn)題,一切知識(shí)將沒(méi)有價(jià)值 從古至今不同問(wèn)題解決能力分析 職業(yè)人的問(wèn)題解決能力 分析:企業(yè)如何貫徹經(jīng)理人職業(yè)化全過(guò)程? 分析:經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)經(jīng)理人職業(yè)化咨詢(xún)方案案例研究 第九部分、只有價(jià)值認(rèn)同,才有團(tuán)隊(duì)精神 人們公認(rèn):團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ) 以公司與團(tuán)隊(duì)的利益為重,僅僅關(guān)注自己難以成功 怎樣才能形成團(tuán)隊(duì)力量 形成共同愿景 核心價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同 職業(yè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色 某連鎖企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理 第十部分、只有始終如一,才有職業(yè)成功 虎頭蛇尾是職業(yè)人的天敵 只有始終如一,才能獲得職業(yè)成功 只有心身合一,才能行為如一 經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師