企業(yè)人力資源風險管控培訓 講師：譚小芳 企業(yè)人力資源風險管控培訓課程有哪些？ 企業(yè)人力資源風險管控培訓講師有哪些？ 企業(yè)人力資源風險管控培訓內訓師哪位最權威？ 企業(yè)人力資源風險管控培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業(yè)人力資源風險管控培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)人力資源風險管控培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)人力資源風險管控培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)人力資源風險管控的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)人力資源風險管控內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握企業(yè)人力資源風險管控的技能提升方法 行動建議：企業(yè)人力資源風險管控培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)人力資源風險管控潛力的行動方案 培訓背景： 很多企業(yè)在進行人力資源管理時，往往重視招聘、培訓、考評、薪資等各個具體內容的操作，而忽視了其中的風險管理問題。無數(shù)的事實告訴我們，企業(yè)在人力資源管理中如果不重視風險管理，將會為此付出沉重的代價。如何防范這些風險的發(fā)生，是我們應該特別關注的問題。特別是企業(yè)轉型時期，由于對人才的依賴更大，所以更需要重視人力資源管理中的風險管理。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)人力資源風險管控培訓》課程主內容概括 一、企業(yè)為什么必須加強人力資源管理 1、目前我國人力資源管理水平的現(xiàn)狀 2、深刻認識人才的創(chuàng)造性與破壞性 3、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài) 4、為什么要重視人力資源風險管理 5、案例：一個加工企業(yè)走向末路時員工討薪帶來的反思 分析：企業(yè)人力資源風險管控培訓案例！ 解析：企業(yè)人力資源風險管控內訓案例! 案例：企業(yè)人力資源風險管控課程案例分析！ 二、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘、甄選風險 1、員工招聘存在哪些風險 2、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘的風險 3、企業(yè)成功案例分享（1） 4、案例：人力資源王經(jīng)理的心煩之事 5、員工甄選中存在哪些風險 6、如何規(guī)避企業(yè)員工甄選的風險 7、企業(yè)成功案例分享（2） 討論：企業(yè)人力資源風險管控經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)人力資源風險管控培訓案例學習指南 分析：企業(yè)人力資源風險管控學習中的八大陷阱！ 三、如何規(guī)避企業(yè)員工任用風險 1、員工任用中存在哪些風險 2、人力資本管理下的用工風險管控案例 3、如何規(guī)避企業(yè)員工任用的風險 4、企業(yè)成功案例分享 互動：企業(yè)人力資源風險管控培訓案例評估 分享：某集團企業(yè)人力資源風險管控培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)人力資源風險管控案例分析示范 四、如何規(guī)避企業(yè)績效管理風險 1、案例：企業(yè)績效管理中的愛恨情仇 2、企業(yè)績效管理中存在哪些風險 3、如何規(guī)避企業(yè)績效管理的風險 4、企業(yè)成功案例分享 分享：企業(yè)企業(yè)人力資源風險管控培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)人力資源風險管控培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)人力資源風險管控？ 五、； 如何規(guī)避企業(yè)家族式管理中的用人風險 案例：王安電腦是怎么垮掉的 家族式管理中的用人風險分析 規(guī)避企業(yè)家族式管理用人風險的五種辦法 企業(yè)成功案例分享 分享：企業(yè)人力資源風險管控培訓四部曲！ 分享：企業(yè)人力資源風險管控內訓五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)人力資源風險管控六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)人力資源風險管控難題！ 六、 如何規(guī)避企業(yè)績效管理風險 案例：王偉杰的“好消息” 企業(yè)績效管理中存在的風險分析 規(guī)避企業(yè)績效管理風險的五項措施 企業(yè)成功案例分享 七、 如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風險 案例：阿達斯公司日趨衰落的原因 企業(yè)薪酬管理中存在的風險分析 規(guī)避企業(yè)薪酬管理風險的五個絕招 企業(yè)成功案例分享 八、 如何規(guī)避企業(yè)員工離職風險 1、案例：亨利·福特二世的悲劇 2、員工離職中存在的風險分析 3、規(guī)避企業(yè)員工離職風險的七種辦法 4、企業(yè)成功案例分享 分析：領導者企業(yè)人力資源風險管控做什么？ 分析：企業(yè)人力資源風險管控內訓哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)人力資源風險管控培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 九、 如何規(guī)避企業(yè)勞資關系風險 1、案例：錢生公司發(fā)生的勞資事件 2、企業(yè)勞資關系中存在的風險分析 3、規(guī)避企業(yè)勞資關系風險的三項措施 4、企業(yè)成功案例分享 企業(yè)人力資源風險管控培訓總結