品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述品牌塑造與新整合營銷的操作精髓
案例指導(dǎo):分析品牌塑造與新整合營銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握品牌塑造與新整合營銷的技能提升方法
行動建議:品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆品牌塑造與新整合營銷潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
深入研究品牌的本質(zhì)、中國特色的經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境、品牌建設(shè)和整合營銷傳播的科學(xué)規(guī)律,從移動企業(yè)自身層面、消費(fèi)者層面、競爭者層面、合作者層面和社會趨勢層面等方面圍繞品牌建設(shè)和營銷傳播進(jìn)行深入剖析,通過大量的實(shí)證案例分析全方位、全過程、系統(tǒng)化闡述如何有效地設(shè)計科學(xué)系統(tǒng)的品牌建設(shè)系統(tǒng)——品牌塑造5A體系,并闡述了在中國當(dāng)代特色經(jīng)濟(jì)階段和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生的新的品牌法則對品牌建設(shè)的影響,具有品牌建設(shè)富有針對性、整合營銷推廣傳播管理的現(xiàn)實(shí)可操作的積極指導(dǎo)意義。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
一、聚焦企業(yè)自身分析
1、挑戰(zhàn)與方針
問題尋求與解決方法
品牌塑造方針:創(chuàng)新差異
2、品牌塑造出發(fā)點(diǎn):定位
什么是定位
定位的要求
3、資源整合:
產(chǎn)品價值重塑造
四步動作框架
4、從命名啟動品牌的力量:
產(chǎn)品名稱
5、從功能到感性概念
利益點(diǎn)階梯
分析:品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)案例!
解析:品牌塑造與新整合營銷內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:品牌塑造與新整合營銷課程案例分析!
二、消費(fèi)者的精準(zhǔn)分析
1、消費(fèi)者變遷
消費(fèi)能力和消費(fèi)心態(tài)變化:手機(jī)、
主流文化變化中的主流消費(fèi)觀:消費(fèi)新貴80后
消費(fèi)區(qū)域差異:城市和農(nóng)村市場
2、沉默的促銷員:包裝
包裝內(nèi)涵
包裝表現(xiàn)
3、消費(fèi)者心理分析:
討論:品牌塑造與新整合營銷經(jīng)典案例討論!
分組:品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:品牌塑造與新整合營銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、贏在競爭者分析
1、升級市場、不飽和市場和飽和市場
案例:從競爭程度和深度看手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
2、競爭階段
3、競爭體現(xiàn):
廣告
精準(zhǔn)定位和競品表達(dá)
經(jīng)典作品解析
互動:品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典品牌塑造與新整合營銷案例分析示范
四、共贏合作伙伴分析
1、企業(yè)合作與合作分類
共贏合作本質(zhì):協(xié)同競爭
合作類別:企業(yè)聯(lián)盟與媒體互動
2、垂直聯(lián)盟
3、水平聯(lián)盟
4、公共關(guān)系:
分享:企業(yè)品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好品牌塑造與新整合營銷?
五、絕對的社會趨勢分析
過時的真理:指導(dǎo)與誤導(dǎo)
時代的名片:四大社會趨勢
綜合案例
案例:聯(lián)想之S粉流行手機(jī)
分享:品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)四部曲!
分享:品牌塑造與新整合營銷內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)品牌塑造與新整合營銷六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌塑造與新整合營銷難題!
六.新經(jīng)濟(jì)時代的新整合營銷傳播
1、品牌延伸
品牌延伸的中國特色
垂直延伸與水平延伸
2、品牌塑造:新經(jīng)濟(jì)時代的整合營銷傳播
3、新品牌法則
品牌塑造與新整合營銷培訓(xùn)總結(jié)