非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程有哪些？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)講師有哪些？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆非人力資源經(jīng)理的人力資源管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 本課程旨在向非人力資源管理崗位的經(jīng)理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應(yīng)用，從而幫助學(xué)員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理技能，并且高效率地運(yùn)用該等技能來改善部門的工作業(yè)績。本課程的一個(gè)重要特點(diǎn)是實(shí)用性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 人力資源管理者的角色及關(guān)鍵職能 招聘與甄選 人才聘用程序 以能力為基礎(chǔ)的面試技巧 面試過程中的行為技巧 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例！ 解析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程案例分析！ 薪酬管理 薪酬管理的理念和策略 確定下屬滿意的薪酬 培訓(xùn)與開發(fā) 人才培養(yǎng)決定經(jīng)理們的成敗 人才培養(yǎng)的五個(gè)要點(diǎn) 討論：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 績效管理 績效管理體系的基本目的 績效管理基本流程 績效管理在企業(yè)中的運(yùn)用 績效管理出績效！ 經(jīng)理們?cè)诳冃Ч芾碇械姆治觯悍侨肆Y源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例！ 解析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程案例分析！ 討論：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作 員工關(guān)系 如何規(guī)避勞動(dòng)糾紛的“地雷陣”？ 員工關(guān)系管理所包含的要素 員工沖突管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)總結(jié)