王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)的技能提升方法 行動建議：王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài)，提升行動力， 讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關(guān)鍵點。3、提升銷售人員：客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導(dǎo)成交等實用技巧。4、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一章大綱：客戶價值判斷方法及技巧 1、營銷團(tuán)隊困惑點分析 2、把脈你的客戶---知已知彼，決勝至上 3、依個性類型，制定各人而異的銷售對策 4、對各類性格的客戶溝通牢記原則 5、案例分析 6、思考題：工作中你遇到的客戶有哪些個性類型，如何克服溝通障礙？ 分析：王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)課程案例分析！ 第二章大綱：營銷過程的溝通技巧運用 1、尋找你的潛在客戶 2、致勝千里---電話營銷術(shù) 3、給客戶把脈—如何做好需求點 4、“精、準(zhǔn)、狠”地產(chǎn)品介紹法 5、臨門一腳的功力：強勢促成法 6、案例分享 7、演練：電話高手是怎樣煉成的？學(xué)習(xí)如何把準(zhǔn)客戶的脈？ 討論：王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三章大綱：客戶關(guān)系管理 1、新時期的客戶定位？ 2、客戶增值管理的方法 3、如何做好客戶管理 4、投訴處理七法：敗局反勝法 5、案例分享 互動：王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)案例分析示范 第四章大綱：創(chuàng)新營銷 1、關(guān)系營銷學(xué) 2、危機營銷法 3、聯(lián)合營銷法 4、事件營銷法 5、借力營銷法 6、網(wǎng)絡(luò)營銷法 7、經(jīng)典案例分享 分享：企業(yè)王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)？ 第五章大綱：內(nèi)部管理與控制 1、活動量管理方法與執(zhí)行 2、會報管理的內(nèi)容 3、會議管理的流程 4、工具管理使用的落地 5、檢討：本公司在活動管理存在哪些改善的空間？ 王牌營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)