商品歸類管理與技巧培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述商品歸類管理與技巧的操作精髓
案例指導:分析商品歸類管理與技巧內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握商品歸類管理與技巧的技能提升方法
行動建議:商品歸類管理與技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆商品歸類管理與技巧潛力的行動方案
培訓背景:
1. 對國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制等方面的應用具有一定的了解;
2. 熟悉我國海關(guān)對進出口商品的歸類工作機制,通過對其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握謀取企業(yè)經(jīng)濟利益最大化;
3. 充分理解海關(guān)新近推出的歸類相關(guān)法律法規(guī)文件,合理有效的利用這些政策,降低企業(yè)成本,便利通關(guān)
培訓大綱:
譚小芳老師的《商品歸類管理與技巧培訓》課程主內(nèi)容概括
一、商品歸類與《稅則》的關(guān)系
⒈進出口貿(mào)易商品分類目錄發(fā)展歷程
⒉《協(xié)調(diào)制度》在我國的應用演變情況
⒊《稅則》實施與管理的現(xiàn)狀與展望
⒋海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類風險
分析:商品歸類管理與技巧培訓案例!
解析:商品歸類管理與技巧內(nèi)訓案例!
案例:商品歸類管理與技巧課程案例分析!
二、進出口貿(mào)易中商品歸類政策解析
⒈商品歸類政策的運用
⒉凍雞塊引發(fā)的國際貿(mào)易爭端
⒊我國對外貿(mào)易管制的基本框架
⒋中國與美歐汽車零部件貿(mào)易爭端
⒌我國中集集團登機橋子目的單列
⒍普洱茶引發(fā)的對品目09.02注釋修訂問題
⒎海關(guān)稅政研究新增稅目“汽車散熱器”……
討論:商品歸類管理與技巧經(jīng)典案例討論!
分組:商品歸類管理與技巧培訓案例學習指南
分析:商品歸類管理與技巧學習中的八大陷阱!
三、進出口貿(mào)易中商品歸類海關(guān)管理解析
⒈進出口稅則結(jié)構(gòu)及稅號子目編排
⒉中國海關(guān)商品歸類的組織機構(gòu)及全國分布
⒊海關(guān)商品歸類工作總流程及風險監(jiān)控流程
⒋海關(guān)化驗與社會化驗的辯證關(guān)系
⒌海關(guān)化驗的組織結(jié)構(gòu)及其法律地位
⒍海關(guān)化驗工作流程及其管理相對人的權(quán)利和義務(wù)
⒎海關(guān)商品預歸類(商品歸類行政裁定)申請流程
⒏海關(guān)商品預歸類、歸類行政裁定及歸類決定對比
⒐海關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部商品歸類疑難問題的處理流程和思路
⒑海關(guān)與企業(yè)對商品歸類爭議的解決途徑
⒒我國現(xiàn)行海關(guān)商品歸類磋商機制的缺陷性
⒓企業(yè)如何確實有效的運用好商品歸類磋商機制
⒔歐美發(fā)達國家海關(guān)商品歸類爭議的解決途徑及借鑒性
⒕我國目前相關(guān)企業(yè)對海關(guān)商品歸類工作的態(tài)度及解決方法
⒖如與海關(guān)就商品歸類產(chǎn)生利益分歧,如何與其打交道并有效爭取
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四、進出口貿(mào)易中商品歸類操作技巧解析
⒈企業(yè)商品歸類工作開展與出口退稅操作的關(guān)系
⒉企業(yè)相關(guān)人員正確開展海關(guān)商品歸類工作的基礎(chǔ)
⒊哪些是在進行商品歸類過程中可采用的法律依據(jù)
⒋《中華人民共和國進出口稅則》結(jié)構(gòu)及商品分布情況
⒌結(jié)合案例對歸類總規(guī)則(一-六)的理解及其正確運用
⒍東西方文化差異對海關(guān)進出口商品歸類的影響及如何規(guī)避
商品歸類管理與技巧培訓總結(jié)