管理心理學及其應用培訓 講師：譚小芳 管理心理學及其應用培訓課程有哪些？ 管理心理學及其應用培訓講師有哪些？ 管理心理學及其應用培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 管理心理學及其應用培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的管理心理學及其應用培訓師是哪位？ 歡迎進入著名管理心理學及其應用培訓專家譚小芳老師課程《管理心理學及其應用培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理心理學及其應用的操作精髓 案例指導：分析管理心理學及其應用內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握管理心理學及其應用的技能提升方法 行動建議：管理心理學及其應用培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆管理心理學及其應用潛力的行動方案 培訓背景： 1、 通過探討壓力與情緒的心理根源，樹立成為一名健康的平衡人的幸福目標； 2、 通過改變自己的信念、價值觀以及對事物的看法，從而改善自己的情緒狀態(tài) ； 3、 通過學習改變心態(tài)的技巧，學會運用自己的情緒，從而達到管理自己情緒的目的； 培訓大綱： 譚小芳老師的《管理心理學及其應用培訓》課程主內(nèi)容概括 第一篇 職場幸福源自心理 中國人心理問題多的兩個原因 地緣心理環(huán)境壓力 傳統(tǒng)哲學人文精神 職場人的三重性 生理人 心理人 社會人 職場人的三重商 智商 情商 逆商 壓力的本質是心理活動的生理體現(xiàn) 壓力的結構 壓力源 壓力過程 壓力反應 學員自測：情緒波動周期 情緒的定義和本質 情緒的五個維度 強度 緊張 快感 復雜 激動 職場人的七種情緒 喜悅 悲傷 憤怒 恐懼 緊張 焦慮 郁悶 情緒與壓力的心理根源 知覺偏差 認知誤區(qū) 氣質矛盾 分析：管理心理學及其應用培訓案例！ 解析：管理心理學及其應用內(nèi)訓案例! 案例：管理心理學及其應用課程案例分析！ 第二篇 管理個人職場心理 職場幸福的目標：做一個健康的平衡人 職場人的健康 生理健康 心理健康 社會健康 職場人的平衡三要素 身體：體檢／運動／飲食／睡眠 大腦：閱讀／音樂／舞蹈／電影 心靈：做一個內(nèi)心充滿柔軟感的人 個人職場心理影響因素 目標缺失 定位模糊 溝通不暢 效率低下 解決目標和定位問題：在其位則謀其政 避免溝通的四種障礙 樹立正確的溝通情緒 選擇合適的表達方法 尊重雙方的認知差異 選擇有利的環(huán)境氛圍 有效溝通的四大原則 正確回應溝通對象 注意溝通時的態(tài)度 實現(xiàn)有效傾聽方式 采用正確溝通舉止 提高效率的關鍵概念 統(tǒng)籌安排事務的有效方法 討論：管理心理學及其應用經(jīng)典案例討論! 分組：管理心理學及其應用培訓案例學習指南 分析：管理心理學及其應用學習中的八大陷阱！ 第三篇 建設職場心理環(huán)境 職場心理環(huán)境：組織文化建設 組織文化的差異性 組織文化建設的三步驟 職場心理沖突的起因分析 處理心理沖突的五種策略 解決心理沖突的有效途徑 提高組織心理凝聚力 有效提高個體合作意識 激發(fā)組織士氣的關鍵在于心理激勵 需要激勵 雙因素激勵 公平激勵 威脅激勵 獎勵激勵 發(fā)展激勵 激勵策略的選擇 激勵技巧的應用 管理心理學及其應用培訓總結