終端營銷實戰(zhàn)策略培訓 講師：譚小芳 終端營銷實戰(zhàn)策略培訓課程有哪些？ 終端營銷實戰(zhàn)策略培訓講師有哪些？ 終端營銷實戰(zhàn)策略培訓內訓師哪位最權威？ 終端營銷實戰(zhàn)策略培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的終端營銷實戰(zhàn)策略培訓師是哪位？ 歡迎進入著名終端營銷實戰(zhàn)策略培訓專家譚小芳老師課程《終端營銷實戰(zhàn)策略培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述終端營銷實戰(zhàn)策略的操作精髓 案例指導：分析終端營銷實戰(zhàn)策略內訓的經典個案 案例訓練：掌握終端營銷實戰(zhàn)策略的技能提升方法 行動建議：終端營銷實戰(zhàn)策略培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆終端營銷實戰(zhàn)策略潛力的行動方案 培訓背景： 本人認為：培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習，讓學員在課堂上就掌握終端實戰(zhàn)性的技巧，個人營銷實戰(zhàn)能力能全面提升，終端銷售業(yè)績實現(xiàn)倍增。 培訓大綱： 譚小芳老師的《終端營銷實戰(zhàn)策略培訓》課程主內容概括 第一章 終端概述 一、終端概念 1. 廣義概念 2. 狹義概念 二、終端分類 （一）、按終端的經營類型劃分 1、餐飲終端： 2、商超終端： 3、社區(qū)終端： 4、娛樂終端： 5、流動終端： （二）、按終端的性質劃分 1. 硬終端 2. 軟終端 （三）按終端的重點作用劃分 1、贏利型終端。 2、廣告型終端。 3、促銷型終端。 4、競爭型終端。 三、終端的七大作用 1. 實現(xiàn)銷售 2. 開展促銷 3. 品牌傳播 4. 信息收集 5. 競爭壁壘 6. 渠道凝聚 7. 顧客忠誠 分析：終端營銷實戰(zhàn)策略培訓案例！ 解析：終端營銷實戰(zhàn)策略內訓案例! 案例：終端營銷實戰(zhàn)策略課程案例分析！ 第二章、終端營銷實戰(zhàn)法則 一、終端營銷六大流程 1. 市場調研（市場調查、目標終端確定） 2. 終端開發(fā)（拜訪、溝通與談判） 3. 終端鋪貨（產品設計、鋪貨） 4. 終端銷量提升（促銷、品牌傳播） 5. 終端管理與服務（管理、服務） 6. 終端績效評估。 二、終端調研和開發(fā)策略 1、調研方法（討論：終端調研的方法有哪些） 2、終端調研的內容 ? 終端數(shù)量 ? 終端分類 ? 終端經營 ? 終端意愿 ? 終端信譽 ? 競爭信息 3、質量型終端標準 ? 經營手續(xù)合法 ? 經營狀況良好 ? 信譽良好，結賬順利：防止店大欺人 ? 銷量大且穩(wěn)定 ? 溝通無障礙 三、 終端拜訪、溝通與談判 1. 終端拜訪前的準備（心態(tài)、儀容、資料） 2. 不同終端拜訪的時機選擇 3. 終端溝通對象的選擇 4. 十二種創(chuàng)造性的開場白 5. 終端溝通的內容與步驟 6. 終端談判的內容與步驟 7. 談判語言和非語言策略 8. 終端價格談判實效策略 9. 終端異議處理實效方法 10. 終端合約簽訂的技巧 四、終端鋪貨 1、終端鋪貨常遇到問題 2、鋪貨的原則 3、鋪貨的形式 4、鋪貨的策略 五、終端管理與維護 1. 產品管理（品種、價格） 2. 物流管理（配送渠道、人員、車輛、庫存） 3. 銷量管理(總銷量、單品種銷量、單店銷量） 4. 財務管理（應收賬、欠款手續(xù)、賬齡、盈虧） 5. 利潤管理（總利潤、單品種利潤、單店利潤） 6. 促銷管理（方案、實施、效果、成本、總結） 7. 品牌管理（POP、門頭、產品擺放、展示柜） 8. 信息管理（終端意見和建議、競爭對手信息） 9. 服務管理（人員、制度、真誠、周到） 10. 重點客戶管理（80/20原則） 終端營銷實戰(zhàn)策略培訓總結