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譚小芳:管理者口才培訓
2016-01-20 48470
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1. 掌握口才與思維絕技——投入與跳出方法 2. 掌握人類魅力因子理論及運用方法 3. 了解和掌握人類心理邏輯的幾個核心邏輯 4. 了解和掌
內容
管理者口才培訓 講師:譚小芳 管理者口才培訓課程有哪些? 管理者口才培訓講師有哪些? 管理者口才培訓內訓師哪位最權威? 管理者口才培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的管理者口才培訓師是哪位? 歡迎進入著名管理者口才培訓專家譚小芳老師課程《管理者口才培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述管理者口才的操作精髓 案例指導:分析管理者口才內訓的經典個案 案例訓練:掌握管理者口才的技能提升方法 行動建議:管理者口才培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆管理者口才潛力的行動方案 培訓背景: 1. 掌握口才與思維絕技——投入與跳出方法 2. 掌握人類魅力因子理論及運用方法 3. 了解和掌握人類心理邏輯的幾個核心邏輯 4. 了解和掌握其他有關的口才與人格魅力訓練方法 培訓大綱: 譚小芳老師的《管理者口才培訓》課程主內容概括 第一模塊(三個半小時) 第一單元概述(30分鐘) 1. 管理工作中的口才與人格魅力 2. 生活中的人格魅力——人為魅力而活著 3. 人為魅力而活著——澤堯理論:人類生存三度空間 4. 管理及商場上的人格較量 5. 管理理論:X理論、Y理論與人格高下 6. 人格魅力的理論定位 7. 人格提升與人類進化 8. 互動演練與討論:什么叫人格魅力?人格運用的價值? 分析:管理者口才培訓案例! 解析:管理者口才內訓案例! 案例:管理者口才課程案例分析! 第二單元發(fā)現(xiàn)你的人格存在(45分鐘) 1. 人格魅力與管理者角色 2. 人格——萬物之靈的特質 3. 人格的三個臺階 4. 真善美的參照系 5. 人格是選擇、選擇中體現(xiàn)人格 6. 人格是主動、主動中展示人格 7. 管理者的人格、主導中展示人格 8. 互動演練與討論:生活中的人格力量 討論:管理者口才經典案例討論! 分組:管理者口才培訓案例學習指南 分析:管理者口才學習中的八大陷阱! 第三單元人格五坐標模型(45分鐘) 1. 建立和延展你的人格坐標 2. 澤堯理論:人格五坐標模型 3. 管理者與天倫人格 4. 管理者對傳統(tǒng)心理學人格的運用 5. 管理者的意識心理學人格 6. 管理者與人倫人格(比較性) 7. 管理者的道德人格(社會性) 8. 互動演練與討論:如何豐滿你的人格? 互動:管理者口才培訓案例評估 分享:某集團管理者口才培訓案例 分享:哈佛經典管理者口才案例分析示范 第四單元口才與人格魅力(30分鐘) 1. 作為人格魅力的口才 2. 管理溝通中的總結性語言 3. 憨厚者的語言表達誤區(qū) 4. 澤堯理論:半語言理論 5. 人格魅力元素 6. 口才的力量 7. 口才與人格魅力——作為勢能的魅力 8. 口才對人格魅力的貢獻 9. 互動演練與討論:口才從哪些方面滋養(yǎng)你的人格? 分享:企業(yè)管理者口才培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的管理者口才培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好管理者口才? 第五單元澤堯理論:口才五坐標模型(60分鐘) 1. 管理溝通 2. 口才五坐標模型 3. 深度廣度 4. 素質閱歷 5. 心理邏輯 6. 裝腔作勢 7. 遣詞造句 8. 澤堯理論:心理邏輯幾大原理 9. 感性原理案例——“被迫參與”與“上了賊船” 10. 互動演練與討論:展現(xiàn)你人格魅力的口才技能有哪些? 第二模塊(三個半小時) 分享:管理者口才培訓四部曲! 分享:管理者口才內訓五步驟! 分享:企業(yè)管理者口才六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的管理者口才難題! 第六單元口才訓練幾大方法(60分鐘) 1. 遣詞造句修煉有方 2. 遣詞造句修煉有方——案例 3. 口才訓練要點——裝腔作勢 4. 反向表達與雙向表達 5. 精確思考與語言表達 6. 互動演練與討論:實用口才秘訣總結與運用 分析:領導者管理者口才做什么? 分析:管理者口才內訓哪些步驟很重要? 分析:管理者口才培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第七單元澤堯理論:人類魅力因子理論(60分鐘) 1. 管理者人才屬性金字塔模型 2. 管理者修煉:人類心理歷程模型——人格升華的階梯 3. 自然心理境界 4. 澤堯理論:投入與跳出三境界 5. 澤堯理論:人格特質I——人性開發(fā)之契機 6. 一位女子問我如何才叫溫柔 7. 澤堯理論:以I為核心的自由意志——人的超邏輯系統(tǒng)  8. 無限跳出的人類精靈I——《從眼睛看人》 9. 扼住命運的咽喉——選擇與人格 10. 澤堯理論:“妖精”的藝術 11. 互動演練與討論:人性升華與人格的升華 分析:企業(yè)如何貫徹管理者口才全過程? 分析:管理者口才培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團管理者口才咨詢方案案例研究 第八單元魅力因子運用專題(60分鐘) 1. 管理創(chuàng)新思維方法、口才與人格魅力 2. 澤堯理論:口才與創(chuàng)新思維方法——投入與跳出 3. 企業(yè)的競爭不是人才的競爭,而是。。。 4. 一語雙關與《意識心理學》的投入與跳出 5. 投入與跳出生活實例 6. 投入與跳出三境界 7. 投入與跳出三境界 8. 澤堯理論:意識心理學人性公式: 9. 入出兩便,創(chuàng)造透明的你 10. 世界層次性——投入與跳出“事出有因” 11. 互動演練與討論:思維升華、口才提升與人格的升華 管理者口才培訓總結
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