教練式管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述教練式管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析教練式管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握教練式管理的技能提升方法
行動建議:教練式管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆教練式管理潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
員工及組織在工作技術(shù)和生活管理的平衡提升;實現(xiàn)個人與團隊的“健康和諧”的身心健康發(fā)展
? 通過提升員工的職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)和職業(yè)技能優(yōu)化,控制員工與團隊平衡,鍛造員工與組織的和諧發(fā)展關(guān)系
? 實現(xiàn)班組型運營發(fā)展與員工自我價值實現(xiàn)的平衡結(jié)合
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《教練式管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一天:自我心智模式形成
(透過信念整合你看待世界的眼光,學(xué)習(xí)了解人腦情情緒反應(yīng)是如何形成、信念的根源、什么是信念及其作用、提升信念系統(tǒng)的方法、10個成項的基本信念)
1、 自我心智模式形成(透過信念整合你看待世界的眼光)
2、 學(xué)習(xí)了解人腦情情緒反應(yīng)是如何形成、信念的根源。
3、 什么是信念及其作用
4、 提升信念系統(tǒng)的方法
5、 10個成項的基本信念
分析:教練式管理培訓(xùn)案例!
解析:教練式管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:教練式管理課程案例分析!
第二天:自我心智模式修煉
(從情緒帶領(lǐng)您進入,讓你成為管理自我心智模式的高手,學(xué)習(xí)了解什么是情緒及作用、次感官元素與情緒的關(guān)系、認知自己類別、透過內(nèi)外次感元的想象方法處理各種情緒、改寫情緒的方法)
1、 自我心智模式修煉(從情緒帶領(lǐng)您進入,讓你成為管理自我心智模式的高手)
2、 學(xué)習(xí)了解什么是情緒及作用、次感官元素與情緒的關(guān)系
3、 認知自己類別、透過內(nèi)外次感元的想象方法處理各種情緒
4、 改寫情緒的方法
教練式管理培訓(xùn)總結(jié)