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譚小芳:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)
2016-01-20 47150
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1.為企業(yè)家提供了全新的戰(zhàn)略思維     2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器”     3.通過(guò)參觀考察標(biāo)桿企業(yè)并且集體研討加深印象
內(nèi)容
專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn) 講師:譚小芳 專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)課程有哪些? 專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些? 專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略的操作精髓 案例指導(dǎo):分析專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略?xún)?nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略的技能提升方法 行動(dòng)建議:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1.為企業(yè)家提供了全新的戰(zhàn)略思維     2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器”     3.通過(guò)參觀考察標(biāo)桿企業(yè)并且集體研討加深印象 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略定位 產(chǎn)品定位 客戶定位 區(qū)域定位 商業(yè)定位 競(jìng)爭(zhēng)定位 分析:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)案例! 解析:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略?xún)?nèi)訓(xùn)案例! 案例:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略課程案例分析! 二、多元化戰(zhàn)略 1什么是多元化戰(zhàn)略 2多元化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 3多元化戰(zhàn)略的條件 4多元化戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)選擇 5多元化戰(zhàn)略的加法減法合并法及其工具 6戰(zhàn)略資產(chǎn)與多元化戰(zhàn)略 7行業(yè)選擇的“1234”法則 8互動(dòng)討論:討論美的TCL等多元化標(biāo)桿企業(yè)的一些成功做法以及借鑒意義 討論:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論! 分組:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三.   產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維 1).      企業(yè)在追求什么? 2).      產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 3).      如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功? 4).      如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)? 5).      咨詢(xún)案例分享:如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系 互動(dòng):專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略案例分析示范 四.   市場(chǎng)細(xì)分主要活動(dòng) 1).      定義市場(chǎng) 2).      描述市場(chǎng)地圖 3).      市場(chǎng)細(xì)分 4).      市場(chǎng)調(diào)研與驗(yàn)證 5).      選定細(xì)分市場(chǎng) 專(zhuān)業(yè)化與多元化戰(zhàn)略培訓(xùn)總結(jié)
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