員工忠誠(chéng)度培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工忠誠(chéng)度課程有哪些？ 員工忠誠(chéng)度講師有哪些？ 員工忠誠(chéng)度內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 員工忠誠(chéng)度方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的員工忠誠(chéng)度師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工忠誠(chéng)度專(zhuān)家譚小芳老師課程《員工忠誠(chéng)度》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述銀行管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析銀行管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握銀行管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆銀行管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 使員工潛在能力得到充分發(fā)揮。忠誠(chéng)是效率，員工的忠誠(chéng)度提高與客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高存在著促進(jìn)的作用。企業(yè)每名員工的忠誠(chéng)度提高了，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也就得到了提升。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《員工忠誠(chéng)度》課程主內(nèi)容概括： 第一：?jiǎn)T工職業(yè)化的本質(zhì)—敬業(yè)與忠誠(chéng) 一．員工職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 1.冰山模型 2.向軍人學(xué)習(xí)職業(yè)化 西點(diǎn)軍校的故事，敬業(yè)與忠誠(chéng)使人成為將軍或企業(yè)家 西點(diǎn)對(duì)學(xué)生的嚴(yán)要求有哪些 案例分析 分析：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度培訓(xùn)案例！ 解析：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度課程案例分析！ 第二：加強(qiáng)人本管理，增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度 引言：什么是人本管理 一．強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)行愿景 引導(dǎo)案例：石匠砌墻與教堂 如何進(jìn)行愿景引導(dǎo) 二．內(nèi)部崗位公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗 案例：女士的成長(zhǎng) 三．建立公平的績(jī)效考評(píng)與新酬管理機(jī)制 案例：某集團(tuán)的成功改革 四．建立完善的培訓(xùn)體系企業(yè)培訓(xùn)體系的意義 案例：某集團(tuán)的成功改革（續(xù)） 討論：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度經(jīng)典案例討論! 分組：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三、以忠誠(chéng)度為導(dǎo)向選聘員工 （一）、 如何排除跳槽傾向大的員工 （二）、 如何在選聘中確保雙向誠(chéng)信 （三）、 如何進(jìn)行動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試。 （四）、 如何識(shí)別與企業(yè)價(jià)值觀一樣的員工 （五）、 如何保證選聘的管理人員的忠誠(chéng)度 互動(dòng)：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典員工忠誠(chéng)度案例分析示范 第四、做好培訓(xùn)工作和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 （一）、如何通過(guò)崗前培訓(xùn)使員工融入企業(yè) （二）、如何進(jìn)行員工忠誠(chéng)體驗(yàn)式培訓(xùn) （三）、如何根據(jù)員工職業(yè)目標(biāo)安排培訓(xùn) （四）、如何在不同階段對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn) 員工忠誠(chéng)度總結(jié)