譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)
2016-01-20 47584
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
使員工潛在能力得到充分發(fā)揮。忠誠(chéng)是效率,員工的忠誠(chéng)度提高與客戶滿意度的提高存在著促進(jìn)的作用。企業(yè)每名員工的忠誠(chéng)度提高了,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也就得到
內(nèi)容
員工忠誠(chéng)度培訓(xùn) 講師:譚小芳 員工忠誠(chéng)度課程有哪些? 員工忠誠(chéng)度講師有哪些? 員工忠誠(chéng)度內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 員工忠誠(chéng)度方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的員工忠誠(chéng)度師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名員工忠誠(chéng)度專家譚小芳老師課程《員工忠誠(chéng)度》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述銀行管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析銀行管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握銀行管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:?jiǎn)T工忠誠(chéng)度的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆銀行管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 使員工潛在能力得到充分發(fā)揮。忠誠(chéng)是效率,員工的忠誠(chéng)度提高與客戶滿意度的提高存在著促進(jìn)的作用。企業(yè)每名員工的忠誠(chéng)度提高了,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也就得到了提升。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《員工忠誠(chéng)度》課程主內(nèi)容概括: 第一:?jiǎn)T工職業(yè)化的本質(zhì)—敬業(yè)與忠誠(chéng) 一.員工職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 1.冰山模型 2.向軍人學(xué)習(xí)職業(yè)化 西點(diǎn)軍校的故事,敬業(yè)與忠誠(chéng)使人成為將軍或企業(yè)家 西點(diǎn)對(duì)學(xué)生的嚴(yán)要求有哪些 案例分析 分析:?jiǎn)T工忠誠(chéng)度培訓(xùn)案例! 解析:?jiǎn)T工忠誠(chéng)度內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:?jiǎn)T工忠誠(chéng)度課程案例分析! 第二:加強(qiáng)人本管理,增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度 引言:什么是人本管理 一.強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)行愿景 引導(dǎo)案例:石匠砌墻與教堂 如何進(jìn)行愿景引導(dǎo) 二.內(nèi)部崗位公開選拔、競(jìng)聘上崗 案例:女士的成長(zhǎng) 三.建立公平的績(jī)效考評(píng)與新酬管理機(jī)制 案例:某集團(tuán)的成功改革 四.建立完善的培訓(xùn)體系企業(yè)培訓(xùn)體系的意義 案例:某集團(tuán)的成功改革(續(xù)) 討論:?jiǎn)T工忠誠(chéng)度經(jīng)典案例討論! 分組:?jiǎn)T工忠誠(chéng)度培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:?jiǎn)T工忠誠(chéng)度學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三、以忠誠(chéng)度為導(dǎo)向選聘員工 (一)、 如何排除跳槽傾向大的員工 (二)、 如何在選聘中確保雙向誠(chéng)信 (三)、 如何進(jìn)行動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試。 (四)、 如何識(shí)別與企業(yè)價(jià)值觀一樣的員工 (五)、 如何保證選聘的管理人員的忠誠(chéng)度 互動(dòng):?jiǎn)T工忠誠(chéng)度培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)員工忠誠(chéng)度培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典員工忠誠(chéng)度案例分析示范 第四、做好培訓(xùn)工作和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (一)、如何通過(guò)崗前培訓(xùn)使員工融入企業(yè) (二)、如何進(jìn)行員工忠誠(chéng)體驗(yàn)式培訓(xùn) (三)、如何根據(jù)員工職業(yè)目標(biāo)安排培訓(xùn) (四)、如何在不同階段對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn) 員工忠誠(chéng)度總結(jié)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師