員工忠誠度培訓 講師：譚小芳 員工忠誠度課程有哪些？ 員工忠誠度講師有哪些？ 員工忠誠度內(nèi)訓師哪位最權威？ 員工忠誠度方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的員工忠誠度師是哪位？ 歡迎進入著名員工忠誠度專家譚小芳老師課程《員工忠誠度》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述銀行管理的操作精髓 案例指導：分析銀行管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握銀行管理的技能提升方法 行動建議：員工忠誠度的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆銀行管理潛力的行動方案 培訓背景： 使員工潛在能力得到充分發(fā)揮。忠誠是效率，員工的忠誠度提高與客戶滿意度的提高存在著促進的作用。企業(yè)每名員工的忠誠度提高了，企業(yè)競爭實力也就得到了提升。 培訓大綱： 譚小芳老師的《員工忠誠度》課程主內(nèi)容概括： 第一：員工職業(yè)化的本質(zhì)—敬業(yè)與忠誠 一．員工職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 1.冰山模型 2.向軍人學習職業(yè)化 西點軍校的故事，敬業(yè)與忠誠使人成為將軍或企業(yè)家 西點對學生的嚴要求有哪些 案例分析 分析：員工忠誠度培訓案例！ 解析：員工忠誠度內(nèi)訓案例! 案例：員工忠誠度課程案例分析！ 第二：加強人本管理，增強員工忠誠度 引言：什么是人本管理 一．強化企業(yè)的經(jīng)營理念，進行愿景 引導案例：石匠砌墻與教堂 如何進行愿景引導 二．內(nèi)部崗位公開選拔、競聘上崗 案例：女士的成長 三．建立公平的績效考評與新酬管理機制 案例：某集團的成功改革 四．建立完善的培訓體系企業(yè)培訓體系的意義 案例：某集團的成功改革（續(xù)） 討論：員工忠誠度經(jīng)典案例討論! 分組：員工忠誠度培訓案例學習指南 分析：員工忠誠度學習中的八大陷阱！ 第三、以忠誠度為導向選聘員工 （一）、 如何排除跳槽傾向大的員工 （二）、 如何在選聘中確保雙向誠信 （三）、 如何進行動機和興趣測試。 （四）、 如何識別與企業(yè)價值觀一樣的員工 （五）、 如何保證選聘的管理人員的忠誠度 互動：員工忠誠度培訓案例評估 分享：某集團員工忠誠度培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典員工忠誠度案例分析示范 第四、做好培訓工作和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 （一）、如何通過崗前培訓使員工融入企業(yè) （二）、如何進行員工忠誠體驗式培訓 （三）、如何根據(jù)員工職業(yè)目標安排培訓 （四）、如何在不同階段對員工進行職業(yè)規(guī)劃和培訓 員工忠誠度總結