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譚小芳:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)
2016-01-20 46815
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1. 了解區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研理論與要素 2.掌握策劃關(guān)鍵技巧和方法  3. 學(xué)會(huì)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研步驟和流程 4.策劃風(fēng)險(xiǎn)和最大利益設(shè)計(jì)
內(nèi)容
區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn) 講師:譚小芳 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程有哪些? 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)講師有哪些? 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《市場(chǎng)策劃培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研的操作精髓 案例指導(dǎo):分析區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研的技能提升方法 行動(dòng)建議:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1. 了解區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研理論與要素 2.掌握策劃關(guān)鍵技巧和方法 3. 學(xué)會(huì)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研步驟和流程 4.策劃風(fēng)險(xiǎn)和最大利益設(shè)計(jì) 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一:決策與策劃的重要性 1. 本質(zhì)觀、動(dòng)態(tài)觀系統(tǒng)觀 2. 決策與策劃的主要任務(wù) 3. 營(yíng)銷策劃的基本6步驟 4. 科學(xué)與智慧三要素組合 分析:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例! 解析:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研課程案例分析! 第二: 策劃流程體系與調(diào)研 1 .策劃流程體系5內(nèi)容 2. 項(xiàng)目調(diào)研種類與劃分 3. 環(huán)境調(diào)研和注意事項(xiàng) 4. 項(xiàng)目調(diào)研的具體要求 討論:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)典案例討論! 分組:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三:區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品特征 1. 產(chǎn)品特征 2. 生命周期 3. 品牌形象 4. 產(chǎn)品定位 5. 訴求策略 6. 分析總結(jié) 互動(dòng):區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研案例分析示范 第四、實(shí)施行業(yè)客戶系統(tǒng)解決方案 行業(yè)解決方案的設(shè)計(jì)與策劃 行業(yè)解決方案的展示與呈現(xiàn) 行業(yè)解決方案的復(fù)制與推廣 行業(yè)經(jīng)理如何幫助客戶實(shí)施信息化管理? 行業(yè)經(jīng)理在整個(gè)過(guò)程中的角色定位如何轉(zhuǎn)變 分享:企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研? 第五、區(qū)域市場(chǎng)的有效拓展 市場(chǎng)開拓不良造成的影響 影響市場(chǎng)開拓的主要因素 制定市場(chǎng)開拓目標(biāo)與計(jì)劃 了解區(qū)域市場(chǎng)的方法 經(jīng)銷商選擇與評(píng)估要素 準(zhǔn)確部署及有效啟動(dòng)市場(chǎng) 產(chǎn)品鋪貨與管理方向 解決經(jīng)銷商的困難問(wèn)題 實(shí)施有效的市場(chǎng)支持 促進(jìn)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提高的辦法 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)總結(jié)
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