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譚小芳:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
2016-01-20 47391
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、形成用數(shù)據(jù)分析說(shuō)話的制度; 2、學(xué)員學(xué)以致用,能完成相關(guān)的分析或者報(bào)告,并用在內(nèi)部業(yè)務(wù)(匯報(bào)等)或者外部業(yè)務(wù)(銷售,談判等)中。
內(nèi)容
市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn) 講師:譚小芳 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)講師有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的操作精髓 案例指導(dǎo):分析市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的技能提升方法 行動(dòng)建議:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 1、形成用數(shù)據(jù)分析說(shuō)話的制度; 2、學(xué)員學(xué)以致用,能完成相關(guān)的分析或者報(bào)告,并用在內(nèi)部業(yè)務(wù)(匯報(bào)等)或者外部業(yè)務(wù)(銷售,談判等)中。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一、數(shù)據(jù)分析的鉆石法則: 1、數(shù)據(jù)分析都是指向自己 / 觀眾的KPI 2、數(shù)據(jù)從來(lái)不能單獨(dú)看 3、數(shù)據(jù)分析要遵循一定邏輯 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例! 解析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析! 第二、數(shù)據(jù)分析的方法 1、對(duì)比 2、統(tǒng)計(jì)分析方法 3、時(shí)間序列分析 4、流程-結(jié)構(gòu)分析 討論:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論! 分組:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三:市場(chǎng)分析(產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略) 1.面向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)分析與管理中的應(yīng)用 -如何進(jìn)行市場(chǎng)和產(chǎn)品細(xì)分分析 -目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇 -產(chǎn)品策略的圖表演繹 -價(jià)格分析與對(duì)策 -企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)(直觀的量本利分析) -案例分析與討論 互動(dòng):市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析案例分析示范 第四、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)決策 1、如何定價(jià) 2、如何確定年度產(chǎn)品投入策略 3、如何確定客戶投入策略 4、如何確定渠道投入策略 5、如何確定區(qū)域投入策略 6、如何制定年度營(yíng)銷預(yù)算 7.案例分析 分享:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析? 第五、市場(chǎng)調(diào)查與置信度分析 市場(chǎng)調(diào)研是合法獲取數(shù)據(jù)的重要來(lái)源,也是快速了解市場(chǎng)反應(yīng)的途徑,本節(jié)討論市場(chǎng)調(diào)查的策 劃和統(tǒng)計(jì)方法。 1. 如何策劃一次市場(chǎng)調(diào)查 2. 常規(guī)調(diào)查方法和網(wǎng)上調(diào)查方法 3. 如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上有效的抽樣調(diào)查 4. 理解誤差的來(lái)源分析 5. 調(diào)研成本的策劃與控制 6. 如何對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 7. 通過(guò)置信度分析計(jì)算調(diào)查誤差 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)總結(jié)
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