利潤(rùn)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 利潤(rùn)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 利潤(rùn)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 利潤(rùn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 利潤(rùn)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的利潤(rùn)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名利潤(rùn)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《利潤(rùn)管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述利潤(rùn)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析利潤(rùn)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握利潤(rùn)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：利潤(rùn)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆利潤(rùn)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告； 掌握提高利潤(rùn)和贏利水平的有效途徑和方法； 建立起清晰的成本控制意識(shí)； 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《利潤(rùn)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、 大成本管理的概念 成本效益管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 成本控制的若干概念探討 分析：利潤(rùn)管理培訓(xùn)案例！ 解析：利潤(rùn)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：利潤(rùn)管理課程案例分析！ 二、 對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)討論 成本控制的目標(biāo)和原則 成本控制的基礎(chǔ)與要素 事前控制是最高境界的控制 成本控制的內(nèi)容與方法 討論：利潤(rùn)管理經(jīng)典案例討論! 分組：利潤(rùn)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：利潤(rùn)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、 企業(yè)生命周期與成本、利潤(rùn)控制的核心 將成本剔之至骨的40種方法 互動(dòng)：利潤(rùn)管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)利潤(rùn)管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典利潤(rùn)管理案例分析示范 四、 成本控制的實(shí)施 材料采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中的成本控制 生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制 制造費(fèi)用控制及差異分析 營(yíng)銷成本控制 管理費(fèi)用的控制 分享：企業(yè)利潤(rùn)管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的利潤(rùn)管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好利潤(rùn)管理？ 五、 成本控制發(fā)展的若干趨勢(shì) 成本控制優(yōu)化的七大關(guān)注點(diǎn) 將銷售推向極致的20種方法 創(chuàng)造利潤(rùn)掛帥的企業(yè)文化的10種方法 利潤(rùn)管理培訓(xùn)總結(jié)