經(jīng)銷商管理培訓 講師：譚小芳 經(jīng)銷商管理培訓課程有哪些？ 經(jīng)銷商管理培訓講師有哪些？ 經(jīng)銷商管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 經(jīng)銷商管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的經(jīng)銷商管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名經(jīng)銷商管理培訓專家譚小芳老師課程《經(jīng)銷商管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述經(jīng)銷商管理的操作精髓 案例指導：分析經(jīng)銷商管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握經(jīng)銷商管理的技能提升方法 行動建議：經(jīng)銷商管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆經(jīng)銷商管理潛力的行動方案 培訓背景： * 制定渠道伙伴開發(fā)計劃 * 運用渠道商篩選方法 * 描述滿足渠道商需求途徑和方法 * 運用提高渠道商信任度的技巧 培訓大綱： 譚小芳老師的《經(jīng)銷商管理培訓》課程主內(nèi)容概括 一、合作伙伴方面的問題 二、為什么要選擇合作伙伴 分析：經(jīng)銷商管理培訓案例！ 解析：經(jīng)銷商管理內(nèi)訓案例! 案例：經(jīng)銷商管理課程案例分析！ 三、渠道介紹 1、市場地圖 2、完整的產(chǎn)品 3、合作伙伴的篩選 4、 渠道啟用 5、合作伙伴計劃 6、銷售生產(chǎn)力 7、公司定位 討論：經(jīng)銷商管理經(jīng)典案例討論! 分組：經(jīng)銷商管理培訓案例學習指南 分析：經(jīng)銷商管理學習中的八大陷阱！ 四、KPA等級和結果 五、當今市場現(xiàn)狀 互動：經(jīng)銷商管理培訓案例評估 分享：某集團經(jīng)銷商管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典經(jīng)銷商管理案例分析示范 六、合作伙伴的需求 七、合作伙伴怎樣賺錢 八、合作伙伴的商業(yè)準則 九、合作伙伴主要的挑戰(zhàn) 八、影響伙伴關系的因素 十、合作伙伴的類型 經(jīng)銷商管理培訓總結