溝通技巧以及PPT應用培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名溝通技巧以及PPT應用培訓專家譚小芳老師課程《溝通技巧以及PPT應用培訓》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述溝通技巧以及PPT應用的操作精髓
案例指導:分析溝通技巧以及PPT應用內訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握溝通技巧以及PPT應用的技能提升方法
行動建議:溝通技巧以及PPT應用培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆溝通技巧以及PPT應用潛力的行動方案
培訓背景:
采購人員怎樣實現(xiàn)有效的內/外部溝通?
怎樣學會設身處地---積極聆聽?
怎樣進行不同部門,不同層面的溝通?
培訓大綱:
譚小芳老師的《溝通技巧以及PPT應用培訓》課程主內容概括
一、對有效溝通的認知
1. 有效溝通的核心定義
2. 有效溝通在管理中的作用
分析:溝通技巧以及PPT應用培訓案例!
解析:溝通技巧以及PPT應用內訓案例!
案例:溝通技巧以及PPT應用課程案例分析!
二、溝通中的障礙及克服方法
1. 有效溝通的六大要素與基本模式
2. 如何克服溝通中的障礙?
討論:溝通技巧以及PPT應用經(jīng)典案例討論!
分組:溝通技巧以及PPT應用培訓案例學習指南
分析:溝通技巧以及PPT應用學習中的八大陷阱!
三、怎樣實現(xiàn)有效溝通?
1. 主動愿望是有效溝通的關鍵
2. 雙向性是有效溝通的基本保證
3. 溝通方式的明確性
4. 具有同理心,運用贊美與/寬容/保持理性
5. 學會設身處地---積極聆聽是良性溝通的保障
互動:溝通技巧以及PPT應用培訓案例評估
分享:某集團溝通技巧以及PPT應用培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典溝通技巧以及PPT應用案例分析示范
四、采購人員內外部的溝通方法
1. 怎樣與外部客戶溝通?
2. 達成外部客戶滿意的方法
3. 怎樣與內部協(xié)作部分溝通?
4. 如何達成部門間的協(xié)作的訓練
分享:企業(yè)溝通技巧以及PPT應用培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的溝通技巧以及PPT應用培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好溝通技巧以及PPT應用?
五、溝通中沖突的處理
1. 為什么會產生沖突?
2. 如何認知溝通中的沖突?
3. 托馬斯-基爾曼沖突處理方式自測
4. 沖突處理的五種方式比較
溝通技巧以及PPT應用培訓總結