如何制定和管理項目合同培訓 講師：譚小芳 如何制定和管理項目合同培訓課程有哪些？ 如何制定和管理項目合同培訓講師有哪些？ 如何制定和管理項目合同培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 如何制定和管理項目合同培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的如何制定和管理項目合同培訓師是哪位？ 歡迎進入著名如何制定和管理項目合同培訓專家譚小芳老師課程《如何制定和管理項目合同培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述如何制定和管理項目合同的操作精髓 案例指導：分析如何制定和管理項目合同內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握如何制定和管理項目合同的技能提升方法 行動建議：如何制定和管理項目合同培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆如何制定和管理項目合同潛力的行動方案 培訓背景： 企業(yè)的經(jīng)營往往與單個項目合同分不開，而在單個項目合同的簽訂與執(zhí)行過程中，從具體談判的前期人員，到簽署合約的企業(yè)領(lǐng)導，還有執(zhí)行項目合同的普通員工都常常會遇到簡單的法律問題。 培訓大綱： 譚小芳老師的《如何制定和管理項目合同培訓》課程主內(nèi)容概括 1.相關(guān)基礎(chǔ)法規(guī)內(nèi)容介紹 * 相關(guān)經(jīng)濟法律概述 * 幾個重要的法律概念:時效、締約過失…… 分析：如何制定和管理項目合同培訓案例！ 解析：如何制定和管理項目合同內(nèi)訓案例! 案例：如何制定和管理項目合同課程案例分析！ 2.合同法內(nèi)容介紹 * 合同法重要內(nèi)容的簡述 * 相關(guān)特別規(guī)定 討論：如何制定和管理項目合同經(jīng)典案例討論! 分組：如何制定和管理項目合同培訓案例學習指南 分析：如何制定和管理項目合同學習中的八大陷阱！ 3.項目談判前的準備 * 如何搜集相關(guān)的法律規(guī)定 * 了解對方的資信狀況 * 了解對方的需求和實力 互動：如何制定和管理項目合同培訓案例評估 分享：某集團如何制定和管理項目合同培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典如何制定和管理項目合同案例分析示范 4.項目談判中的法規(guī)運用 * 充分運用已掌握的法規(guī)政策進行談判 * 有效利用將出臺的法律進行談判 * 在談判中有效地利用政府的行政管理及監(jiān)督 分享：企業(yè)如何制定和管理項目合同培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的如何制定和管理項目合同培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何制定和管理項目合同？ 5.項目合同條款的制訂 * 項目合同應(yīng)具備的主要條款 * 制訂合同時應(yīng)注意的問題 分享：如何制定和管理項目合同培訓四部曲！ 分享：如何制定和管理項目合同內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)如何制定和管理項目合同六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的如何制定和管理項目合同難題！ 6.項目合同的簽訂 * 簽約時間及地點的選擇 * 合同附件及后續(xù)合同的簽訂 * 項目合同存在漏洞時的補救 分析：領(lǐng)導者如何制定和管理項目合同做什么？ 分析：如何制定和管理項目合同內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：如何制定和管理項目合同培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 7.項目合同的執(zhí)行 * 注意留存執(zhí)行合同的資料 * 在雙方發(fā)生爭議時如何搜集相關(guān)證據(jù) * 必要時利用合理的行政監(jiān)督來確保合同的執(zhí)行 分析：企業(yè)如何貫徹如何制定和管理項目合同全過程？ 分析：如何制定和管理項目合同培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團如何制定和管理項目合同咨詢方案案例研究 8.發(fā)生爭議后的法律對策 * 談判階段應(yīng)注意的法律問題 * 進行訴訟/仲裁的技巧 * 如何尋求專業(yè)人士的幫助 * 在訴訟/仲裁階段如何與律師一起有效地工作,如何對工作進行有效地監(jiān)督 如何制定和管理項目合同培訓總結(jié)