新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓 講師：譚小芳 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓課程有哪些？ 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師有哪些？ 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓師是哪位？ 歡迎進入著名新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓專家譚小芳老師課程《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述新員工職業(yè)生涯規(guī)劃的操作精髓 案例指導：分析新員工職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握新員工職業(yè)生涯規(guī)劃的技能提升方法 行動建議：新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆新員工職業(yè)生涯規(guī)劃潛力的行動方案 培訓背景： 員工參加工作之后，在四十年的職業(yè)生涯中，應該怎么度過。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我價值的實現(xiàn)等等，都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間，有效的爭取自己的機會，完成自己設定的目標，是這門課城探討的主要內(nèi)容。 培訓大綱： 譚小芳老師的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓》課程主內(nèi)容概括 n 人生紙條 n 你要如何度過你的職業(yè)生涯？ n 主管眼中的員工分類 n 一位要離職的員工 n 能力素質(zhì)模型簡介 n 人力資源的五個領域 u 招人 u 用人 u 評人 u 育人 u 留人 分析：新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例！ 解析：新員工職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓案例! 案例：新員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程案例分析！ n 培訓開發(fā)的過程 n 你是職業(yè)化人才嗎？ n 你要考慮的幾個重要問題 n 職業(yè)計劃的幾個要點 n 職業(yè)計劃的考慮因素 u 人生階段 u 職業(yè)動機 u 職業(yè)動機 n 制定個人職業(yè)計劃 u 制定個人職業(yè)計劃的原則 u 確定個人職業(yè)目標 u 白龍馬與驢子 u 設定目標練習 u 設定目標的原則 u 職業(yè)變動模式理論 u 四種職業(yè)道路 n 實現(xiàn)職業(yè)生涯的基礎--成為一個職業(yè)化人才 u 改變心態(tài) 討論：新員工職業(yè)生涯規(guī)劃經(jīng)典案例討論! 分組：新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例學習指南 分析：新員工職業(yè)生涯規(guī)劃學習中的八大陷阱！ l 五個故事 u 職業(yè)化素質(zhì)架構(gòu) l 職業(yè)化精神 n 敬業(yè) n 責任 n 專業(yè) n 創(chuàng)新 n 協(xié)作 n 規(guī)范 互動：新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例評估 分享：某集團新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典新員工職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析示范 l 職業(yè)化技能 n 執(zhí)行 n 協(xié)作 n 溝通 n 學習 n 情緒管理 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓總結(jié)