譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)
2016-01-20 45780
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)核心基礎(chǔ)知識,樹立正確的管理者認(rèn)知與心態(tài)意識 2、理解煙草行業(yè)運行規(guī)律,拓寬煙草行業(yè)國際視野,提升戰(zhàn)略思維 3、了解自身所
內(nèi)容
企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述企業(yè)管理者職業(yè)化塑造的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)管理者職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)管理者職業(yè)化塑造的技能提升方法 行動建議:企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)管理者職業(yè)化塑造潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)核心基礎(chǔ)知識,樹立正確的管理者認(rèn)知與心態(tài)意識 2、理解煙草行業(yè)運行規(guī)律,拓寬煙草行業(yè)國際視野,提升戰(zhàn)略思維 3、了解自身所具備的管理特質(zhì),明確自己在管理工作中的能力發(fā)展結(jié)構(gòu) 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一篇 煙草管理者的內(nèi)在提升:定位與認(rèn)知 u 煙草管理者的工作主線 2 事的梳理 2 人的研究 u 煙草管理者的定位:在其位當(dāng)謀其政 2 成為上級心目中的好下屬 2 與同級配合的3c原則 2 培養(yǎng)下屬就是培養(yǎng)自己的未來 u 煙草管理者的職責(zé) 2 計劃:根據(jù)組織目標(biāo)制訂行動計劃 2 組織:明確組織的職責(zé)分工 2 領(lǐng)導(dǎo):塑造情商,激勵下屬 2 控制:糾正偏差,監(jiān)控績效 u 煙草管理者的對象 2 個體:組織成員的個性、氣質(zhì)、性格的管理應(yīng)用 2 群體:團隊發(fā)展生命周期階段決定的管理方式 u 煙草管理者的思維 2 戰(zhàn)略思維能力的訓(xùn)練 2 中國煙草戰(zhàn)略發(fā)展歷程 2 文化的聚合是最成功的管理 2 煙草企業(yè)文化的特點 2 管理的創(chuàng)新源自心態(tài)的突破 u 煙草管理者的最高境界:人與工作系統(tǒng)的匹配 分析:企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)管理者職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)管理者職業(yè)化塑造課程案例分析! 第二篇 煙草管理者的核心能力:高效管理溝通 u 管理的秘訣在于:溝通、溝通、再溝通 u 管理溝通的本質(zhì)及要素分析 u 管理溝通類別的有效運用 2 方式:語言溝通&非語言溝通 2 途徑:正式溝通&非正式溝通 2 范圍:內(nèi)部溝通&外部溝通 u 避免管理溝通的四種障礙 2 樹立正確的溝通情緒 2 選擇合適的表達方法 2 尊重雙方的認(rèn)知差異 2 選擇有利的環(huán)境氛圍 u 有效溝通的四大原則 2 正確回應(yīng)溝通對象 2 注意溝通時的態(tài)度 2 實現(xiàn)有效傾聽方式 2 采用正確溝通舉止 u 學(xué)員自測:人際溝通風(fēng)格傾向及其應(yīng)用 u 管理溝通中的正確行為舉止 u 個體溝通時的關(guān)鍵技巧:望、聞、問、切 u 公眾溝通時的注意事項 討論:企業(yè)管理者職業(yè)化塑造經(jīng)典案例討論! 分組:企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:企業(yè)管理者職業(yè)化塑造學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三篇 煙草管理者的識人辯心:勞心者治人 u 煙草管理者的成功秘笈:管理員工心理 u 心理因素對煙草管理者的影響 u 煙草管理者對員工的認(rèn)知誤區(qū) 2 第一印象效應(yīng) 2 暈輪效應(yīng) 2 首因效應(yīng) 2 近因效應(yīng) u 煙草員工氣質(zhì)類型的管理應(yīng)用 2 氣質(zhì)特征 2 職業(yè)選擇 2 崗位匹配 u 煙草員工性格的有效管理 u 煙草員工情緒的有效管理 企業(yè)管理者職業(yè)化塑造培訓(xùn)總結(jié)
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