公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn) 講師：譚小芳 公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)課程有哪些？ 公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)講師有哪些？ 公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述公司化盈利系統(tǒng)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公司化盈利系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握公司化盈利系統(tǒng)的技能提升方法 行動建議：公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆公司化盈利系統(tǒng)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理中遇到的實際問題； 2、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念； 3、現(xiàn)場制定與完善符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略以及組織結(jié)構(gòu)； 4、掌握在公司運營系統(tǒng)打造； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 模塊一：戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ? 經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的價值與運用 1．戰(zhàn)略是什么？ 2．戰(zhàn)略的價值 3．如何讓戰(zhàn)略更有效 4．完整戰(zhàn)略規(guī)劃所包括的內(nèi)容 ? 經(jīng)銷商如何做戰(zhàn)略（工具） ? 經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展的四大方向（案例） 1．經(jīng)銷商企業(yè)最快成功的四大秘決 2．經(jīng)銷商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大思考方向 ? 制定適合經(jīng)銷商自己的發(fā)展戰(zhàn)略（咨詢） 1．建材家居的行業(yè)本質(zhì)與行業(yè)發(fā)展階段 2．如何確定競爭策略 3．如何選擇公司管理模式 4．營銷的重要原則 分析：公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)案例！ 解析：公司化盈利系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：公司化盈利系統(tǒng)課程案例分析！ 模塊二：營銷突破與組織篇—營銷突破與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 ? 門店銷售提升 1．門店零售診斷公式 2．如何有效提高進(jìn)店率與成交率 3．如何有效提高每次每筆成交費用與客戶回頭率 4．提升銷售話術(shù)設(shè)計的秘訣是什么？ ? 如何做好促銷與團購 1．家居建材促銷的經(jīng)典八大步驟 2．如何確定促銷主題，常見的三大促銷目的 3. 怎樣制定活動方案和特價方案 4．如何做好活動宣傳 5．如何布置賣場終端，保證活動氣氛 6．如何做好活動的動員與士氣鼓舞 ? 管理升級與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 1．公司化組織的原則以及常見誤區(qū) 2．畫出各位經(jīng)銷商現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及理想結(jié)構(gòu)（研討） 3．經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)的演變歷程 4．如何做到經(jīng)銷商與廠商組織結(jié)構(gòu)一致性，提高溝通效率 討論：公司化盈利系統(tǒng)經(jīng)典案例討論! 分組：公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：公司化盈利系統(tǒng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 模塊三：運營篇--高效運營系統(tǒng)構(gòu)建 ? 沙盤實戰(zhàn)模擬：經(jīng)銷商公司化運作演練 ? 經(jīng)銷商年度計劃的制定以及目標(biāo)分解 1．年度計劃制定的前期準(zhǔn)備：3W研討 2．年度運營計劃制定的九大步驟 ? 周會、月會、晨會以及夕會演練 1．有效周會、月會的技巧 2．怎樣做好月度中層干部述職 3．晨會、夕會的技巧與目的 ? 執(zhí)行文化的打造 1．標(biāo)準(zhǔn)化體系打造的關(guān)鍵步驟 2．體系運行中執(zhí)行文化的打造 互動：公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)案例評估 分享：某集團公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典公司化盈利系統(tǒng)案例分析示范 模塊四：人力篇--經(jīng)銷商人力資源管理 第三天 ? 如何有效地識別人才（現(xiàn)場測試） ? 如何有效進(jìn)行面試（現(xiàn)場模擬） ? 如何有效地進(jìn)行員工培訓(xùn) ? 如何用好聰明人 ? 留住人才的常見措施 ? 總經(jīng)理常見的頭痛人事難題 1．如何使用職業(yè)經(jīng)理人 2．如何處理公司元老 3．現(xiàn)場提問、研討解決 公司化盈利系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)